题目内容
（请给出正确答案）
A.要求额外的资源赶工项目进度
B.将经验不足的团队成员替换为经验更丰富的团队成员
C.通过减少不必要的任务恢复进度
D.要求额外的资源快速跟进项目
答案
A、要求额外的资源赶工项目进度
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A.没有整体管理计划
B.没有质量管理计划
C.没有风险管理计划
D.没有变更管理计划
A.因为缺少资源而将计划取消
B.引入系统外的整合者来完成该项目
C.在削减后的资源基础上，重新安排项目进度
D.另请一位能够运作该项目的项目经理
A.提醒项目团队项目的重要性，并要求团队加班工作
B.将这个情况报告给项目发起人，增加额外的资源满足预期项目期限
C.与团队成员协商，确定一种改进工作组织的方式来压缩进度
D.将该情况与关键相关方和项目发起人沟通，并审查新结束日期
A.范围管理计划
B.变更管理计划
C.配置管理计划
D.需求管理计划
A.当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用
B.当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
C.当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度
D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
E.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议
A.按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划
B.立即向客户通知该变更并请求批准
C.评估对预算或进度应急储备的影响
D.要求采购部门取消原始供应商的合同
A.活动管理计划
B.任务管理计划
C.项目进度计划
D.项目章程
