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[判断题]

由项目经理编写《项目策划报告》其中项目策划报告包含但不限于项目背景、客户及竞争对手分析、项目组织、项目目标、项目计划及任务大厦,编写项目策划报告期间,()

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第1题
项目监察员向集团总部及二级单位纪检监察部门报告的事项包括()。

A.项目经理月度报告

B.商务策划

C.施工组织设计

D.发现的腐败案件线索

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第2题
下面关于项目章程描述正确的是()。

A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发

B.项目章程是合同

C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志

D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责

E.项目章程一般由项目经理编写

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第3题
BIM的全生命周期应用主要包含() 建筑从立项、策划到规划、设计、施工,再到运维管理的全过程。

A.项目立项

B.项目策划

C.施工

D.规划设计

E.运维管理

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第4题
创鲁班奖策划工作必须由项目总工亲自主持,项目经理全面组织,质保体系全程参与。创鲁班奖策划工
作必须由项目经理亲自主持,项目总工全面组织,质保体系全程参与。()

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第5题
创鲁班奖策划工作必须由项目总工亲自主持,项目经理全面组织,质保体系全程参与。()

创鲁班奖策划工作必须由项目总工亲自主持,项目经理全面组织,质保体系全程参与。()

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第6题
施工总承包项目施工过程策划主责部门为()

A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员

B.项目部商务经理、二级单位商务经理

C.二级单位科技部、项目经理、总工程师

D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”

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第7题
关于银行信息系统研发风险的防范措施不包括()。

A.建立独立的测试环境,以保证测试的完整性和准确性,对测试中使用的生产数据严格保密

B.编写操作说明书、技术应急方案、业务连续性计划、投产计划、应急回退计划,并进行演练

C.项目验收应出具由相关负责人签字的项目验收报告,验收不合格不得投产使用

D.根据本机构业务发展战略,在充分进行市场调查、产品效益分析的基础上制信息系统研发项目可行性报告

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第8题
《导则》在文明施工和现场管理的基础上,有针对性地加强了环境保护工作。从项目经理进行环境管理策划、制定环境管理目标开始,细化和完善了环境管理()、组织机构建立、污染应对等关键性内容,提高了环境保护在项目管理环节中的地位。

A.规划制度

B. 总体规划

C. 规划大纲

D. 实施规划

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第9题
根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程竣工验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告()
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第10题
项目经理收到月度项目绩效报告后,在监督和控制风险时发现有必要实施应急计项目经理应该再怎么做()

A.更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施

B.提出项目变更请求

C.重新设定项目基准,以执行应急计划

D.提出问题并报告上级主管

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第11题
工程项目建设周期可以划分为四个阶段,每个阶段的结束都有各自的里程碑,其中项目策划决策阶段结束时的里程碑是()。

A.可行性研究报告

B.项目决策

C.图纸交付

D.项目概念的提出

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