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[单选题]

某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢,导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()

A.对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工

B.重新设立进度基线并对新进度基线进行评审

C.记录进度缓慢的相关问题并报告管理层

D.与客户沟通项目延期的可能性

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A、对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工

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第1题
某口罩公司4月份原计划生产口罩10000箱,在生产2000箱后,随着国外疫情爆发,引进新设备,加快口罩生产,口罩生产效率比原计划提升了30%,结果比原计划提前8天完成所有计划,设原计划每天生产X箱口罩,依题意可以列方程()

A.10000/x-10000/x(1+25%) =8

B.10000/X-(10000-2000)/X(1+25%) =8

C.10000/X-(10000-2000)/X(1+25%) =8

D.(10000-2000)/X-(10000-2000)/(1+25%)X=8

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第2题

甲、乙订立一份价款为十万元的图书买卖合同,约定甲先支付书款,乙两个月后交付图书。甲由于资金周转困难只交付五万元,答应余款尽快支付,但乙不同意。两个月后甲要求乙交付图书,遭乙拒绝。对此,()是正确的。

A.乙对甲享有同时履行抗辩权

B.乙对甲享有不安抗辩权

C.乙有权拒绝交付全部图书

D.乙有权拒绝交付与五万元书款价值相当的部分图书

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第3题
甲、乙订立一份价款为十万元的图书买卖合同,约定甲先支付书款,乙两个月后交付图书。甲由于资金周转
困难只交付五万元,答应余款尽快支付,但乙不同意。两个月后甲要求乙交付图书,遭乙拒绝。对此,下列哪一表述是正确的?

A. 乙对甲享有同时履行抗辩权

B. 乙对甲享有不安抗辩权

C. 乙有权拒绝交付全部图书

D. 乙有权拒绝交付与五万元书款价值相当的部分图书

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第4题
某银行银行购买了一份“3对6”的FRAs,金额为1000000美元,期限3个月。从当日起算,3个月后开始,6个月
后结束。协议利率4.5%,FRAs期限确切为91天。3个月后,FRAs开始时,市场利率为4%。银行应收取还是支付差额?金额为多少?

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第5题
某新建矿井施工工期为14个月,20个月完成第一个工作面的建设任务,成运转3个月和试生产6个月后正式投产,则矿井的投产工期为()

A.23个月

B.26个月

C.29个月

D.43个月

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第6题
某部门原计划召开为期10天的重要会议,预算费用为32000元,由于议程安排紧凑,会期比计划缩短了两天,实花费用节省了25%。其中,仅住宿一项就占会议节省费用的60%,会议住宿费节省了()元。

A.3500

B.3800

C.4800

D.4000

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第7题
某部门原计划召开为期10天的重要会议,预算费用为32000元,由于议程安排紧凑,会期比计划缩短了两天,实花费用节省了25%。其中,仅住宿一项就占会议节省费用的60%,问会议住宿费节省了多少元?()

A.3500

B.3800

C.4800

D.4000

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第8题
李某投保了普通家庭财产保险,保险期限1年,已经缴纳所有保险费500元,6个月后李某因搬家到外地而退保。那么保险公司的解决方式是()。

A.不必退保,责任在外地继续有效到满期

B.不退还保费,责任终止

C.按日扣除应收保费,责任终止

D.退还所有保费,责任终止

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第9题
某股票的当前价格为50美元,在6个月后股票价格将变为60美元或42美元,无风险利率为每年12%(连续复利),计算执行价格为48美元,期限为6个月的欧式看涨期权价格为()元。

A.6.69

B.6.86

C.6.91

D.6.96

E.6.99

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第10题
某股票的当前价格为50美元,已知在6个月后这一股票的价格将变为45美元或55美元。无风险利率为每年1
0%(连续复利)。执行价格为50美元、6个月期限的欧式看跌期权的价格为多少?

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第11题
乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称“公司”),为某国有控股集团(以下简称“集团”)所
控制,因项目开发需要,公司设立了10多家全资的项目公司(以下简称“项目公司”)。近年来,因大型项目市场建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力,近3年的公司年报显示,公司资产负债率一直在80%左右。

为进一步开拓市场、应对各种风险,公司于2014年3月召开了有管理层、职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司融贷与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下:

(1)市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了解,目前集团的货币资金余额经常保持在15亿元左右,这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益,也能减去公司的资金压力。

(2)项目公司经理:公司应鼓励多元化项目融资战略。目前,项目公司设立所需资本全部由公司投入,建议以后新设项目公司时,应吸收外部合格投资者入股。这可以部分缓减公司的资金压力。

(3)董事会秘书:公司融资应考虑股价表现,目前不宜进行配股融资。当前,公司资产总额100亿元,负债总额80亿元,股东权益总额20亿元,总股本4亿股;平均股价4.2元/股,近3个月来,公司股价没有太大波动。在市净率较低的情况下,若按4:1的比率配得1亿股(假定股东全部参与配售),且配股价格设定为3.8元/股,则可能对公司股价产生不利影响。

(4)财务部经理:目前大多数项目公司的债务由公司提供担保,这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此,公司应强化对担保业务的控制。

假定不考虑其他因素。

要求:

1.根据资料(1),判断市场部经理的观点是否存在不当之处;如存在不当之处,说明理由。

2.根据资料(2),指出项目公司拟引入的外部合格投资者应具备的基本特征。

3.根据资料(3),计算公司现时的市净率,并计算公司在实施配股计划情况下的配股除权价格。

4. 根据资料(4),指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措施。

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