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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目部应每月进行一次“一金三制度”管理检查,检查内容包括()。

A.劳务管理员任命书、岗位证、社保缴纳记录、工资表

B.劳务人员花名册、进场单、身份证、上岗证、三级教育、劳动合同、退场单

C.劳务人员考勤表、工资表、银行代发工资发放公示单

D.与建设单位的农民工工资专户支付凭证、与劳务分包的农民工工资专户支付凭证

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第1题
施工项目部必须制定安全检查制度。项目负责人需要()组织一次安全检查,检查人员应包括施工技术人员、专职安全生产管理人员。

A.每周

B.每月

C.三周

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第2题
项目部应对关键过程及特殊过程进行连续监控,做好()。

A.事前三鉴定及旁站监控记录

B.三检制度及旁站监控记录

C.十必须及三检制度

D.十必须及事前三鉴定

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第3题
《建业地产精装工程管理制度》中对关键管理行为描述正确的是()

A.由项目组织各参建单位召开装修启动会,明确工期、移交、验收标准,对施工组织设计交底,形成会议纪要和交底记录

B.区域督促项目部完成专项移交方案并审核,参与项目组织的场地移交形成文字交接记录

C.大堂、标准层样板完成后,项目组织区域工程、设计、客服、成本联合验收

D.区域工程每月至少一次对在建装修批量项目以标段为检查单位进行装修月检,检查后要形成书面的整改单,并跟进整改落实情况、包括材料专检和记录

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第4题
送变电工程施工项目部()一次安全检查;班组实行()安全巡查制度。

A.每季每月

B.每月每日

C.每周每日

D.每月每周

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第5题
所有手持电器应指定专人管理,每月检查()次,每三个月测量一次绝缘电阻。

A.四

B.一

C.二

D.三

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第6题
坚持定期和不定期的汇报制度:项目部对集团公司重难点工程应()一报、控制工程()一报

A.每月,每周

B.每周,每日

C.每日,每周

D.每周,每月

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第7题
关于施工分包管理下列描述不正确的是()。

A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的,则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请

B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后,将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案

C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行,不再实行人工填报的管理模式

D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价,并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单

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第8题
严格执行质量“三检”制度,每道工序完成后,乙方应首先进行()、()、()并按要求做好书面记录。对不进行“三检”或无记录或记录与事实不符即要求甲方验收,每发生一次,承担违约金 1000 元

A.自检

B.互检

C.交接检

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第9题
公司各级单位应至少按以下周期开展基建工程安全文明施工检查,对施工现场安全风险控制措施落实情况开展检查评价:分子公司()一次;建设单位()一次;业主项目部()一次。

A.每半年

B.每季度

C.每月

D.每周

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第10题
在()级风险实施阶段,相关建设、监理、施工单位,工程业主、监理和施工项目部人员应按管理规定到岗到位监督。

A.一

B.二

C.三

D.四

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第11题
根据公司《技术难点项目》管理办法,项目部应及时上报难点进展情况,并于每月25日前在项目管理系统中填报()
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