关于爱康人力资源管理,以下说法正确的是()
A.爱康给予员工选择喜爱、适合的工作岗位的机会
B.爱康给予部门领导选择下级的权力
C.未经部门领导同意,员工不能要求返回人力资源部
D.爱康人力资源管理的基本准则:简单、信任、透明
ABD
A.爱康给予员工选择喜爱、适合的工作岗位的机会
B.爱康给予部门领导选择下级的权力
C.未经部门领导同意,员工不能要求返回人力资源部
D.爱康人力资源管理的基本准则:简单、信任、透明
ABD
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
B、应明确各岗位的权限、责任、工作内容,使各岗位之间相辅相成,既不相互包含,又不互相冲突
C、主要承担社区卫生服务的医院,要把较多人力投入诊疗工作岗位
D、医院岗位分析是对医院各工作岗位的岗位基本情况、任职资格、关键职责、工作任务、工作权限、绩效考核要点等进行调查后进行客观描述的过程,并最终形成岗位说明书
E、医院岗位分析是医院人力资源管理所有职能的基础
A.人力资源需求规划和供给规划是其他规划的基础
B.它们都是人力资源管理中的重要规划
C.只要有了这些规划,人力资源管理活动就能成功
D.人力资源培训规划是业务规划
A.价值链活动主要包括四种基本活动和五种支持活动
B.服务中的培训主要是指对产品使用的培训,而人力资源管理中的培训主要是指对职工的培训
C.企业聘请咨询公司为企业进行产品设计属于采购管理的范畴,而企业自主研发一款新工艺属于技术开发的范畴
D.领导的决策技术属于基础设施的范畴
A.将企业价值活动分为根本活动(主体活动)和支持活动(辅助活动)两大类
B.其根本活动(主体活动)是指生产经营的实质性工作,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业根底设施几项活动
C.企业根底设施主要指企业的厂房、建筑物、设备等
D.是美国战略管理学家波特(Porter)1985年在《竞争优势》一书中提出的资源分析的理论框架
E.其根本活动(主体活动)是指生产经营的实质性工作,一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和效劳五种活动