实物激励方案兑现中可能涉及的系统包括()
A.费控系统
B.OA系统
C.采购平台
D.印章管理系统
E.惠汇系统
F.阅商机系统
F、阅商机系统
A.费控系统
B.OA系统
C.采购平台
D.印章管理系统
E.惠汇系统
F.阅商机系统
F、阅商机系统
A.物流方案规划、物流信息管理系统及储运、流通加工、配送等方面
B.运送、储存、包装、信息管理等方面
C.仓储、运送、配送等实物形态活动
D.商流、贸易、包装、流通加工
A.530卖出票据
B.620持有的有价证券及票据证实物
C.610发出托收结算凭证
D.630电子票据
A.销售大盘管理(包括微聚、地市公司),任务下发、业绩核算确认;大盘及过程数据分析
B.总部/公司销售政策(促销、激励等),制定、执行、兑现
C.客户线索管理及分析(包含但不限于线索发掘,线索分配)
D.RM系统管理+全量客户管理
E.合作客户管理:客户回访、满意度调查,客户投诉、退款等
A.网络调整方案至少应包括详细操作实施方案、测试验证方案、倒回和应急方案,并事先与直接关联单位进行充分协商
B.当网络调整涉及系统设备范围较大时,调整方案应遵从“设备数量从少到多、区域范围由小到大、逐步验证实施”的实施操作原则,确保实施方案的稳妥可行
C.对于预计会影响正常业务运行的网络调整以及重要的网络调整,应采取“一方操作、另一方审核”的方式实施,操作和审核过程应留存纸质或电子记录
D.调整过程中如发生异常影响业务,网络调整牵头部门应和监控人员及时沟通确认,采取应急措施,逐级进行上报,并及时通知相关业务部门