题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
通过分析任务内容，制定合理的目标是创建项目团队要解决的哪个问题（)
A.确定团队目标
B.明确团队类型
C.确定团队成员构成
D.明确岗位职责和权限
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A.通过搜集类似项目投资数据和资料，协助业主指定项目投资规划
B.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求
C.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据
D.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划
A.一位厨师接到准备晚餐的任务，客人已经事先确定了菜单，厨师按照已有菜单购买价格最合理的食材，准备做菜所需的工具，进行烹饪
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A.目标任务
B.指标体系
C.工作举措
D.保障措施
A.创建作业环境
B.制定生产计划
C.做好生产准备
D.实施作业分配
A.直接上级
B.公司高层领导
C.员工本人
D.人力资源管理专业人员
A.观察了解幼儿制定,教育工作计划。
B.知道调配幼儿膳食,检查食品安全
C.创设良好的教育环境,合理组织教育内容
D.与家长保持经常联系,共同完成教育任务
项目管理组织的建立步骤有：
①确定组织目标和组织工作的内容；
②确定合理的项目目标和项目工作内容；
③组织结构设计；
④工作流程与信息流程；
⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；
⑥制定考核标准。
其正确的顺序为()。
A．①③②⑥④⑤
B．②③①⑤④⑥
C．①②③⑥⑤④
D．②①③⑤④⑥
问题：
(1) 计划应包括哪些内容 ？你如何看待李南编制的计划 ？
(2) 你认为新创公司应该如何完善该项目的计划 ？
