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企业使命是经营战略的实质性内容与核心。()

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第1题
使命(Mission)是指企业在社会经济发展中应担当的角色和责任,是指企业的根本性质和存在的理由。说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。()
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第2题
业务层经营战略的侧重点包括()。

A.贯彻使命

B.确定企业使命

C.提高企业资源的利用效率

D.业务发展的机会和威胁、优势与劣势的分析

E.业务发展的总体目标和要求

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第3题
企业在制定经营战略时,最重要的抉择是确定()。

A.企业目的

B.企业任务

C.企业经营范围

D.企业使命

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第4题
绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.组织目标

B.愿景和战略

C.部门目标

D.个人目标

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第5题
企业扩大现有经营领域的规模,或向新的经营领域开拓,其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大,这种战略属于()。

A.稳定型战略

B.增长型战略

C.收缩型战略

D.密集增长

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第6题
美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于1990年首先提出的理论是()。

A.战略再造理论

B.企业核心能力理论

C.知识经营战略理论

D.战略同盟理论

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第7题
制定供应链战略的步骤中,首先企业要有自己的使命与愿景,在完成企业的产品战略后,接下来就需要做的工作是()。

A.制定目标和措施

B.确定供应链战略

C.做SWOT分析

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第8题
战略管理可以划分为下列阶段。()

A.确定企业使命

B.战略分析

C.战略选择与评价

D.战略实施

E.战略评估

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第9题
1993年美国学者迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮明确提出了企业再造的战略理论,以下属于其主要观点的是()。

A.知识是企业的经营资源

B.“双赢”、“多赢”将成为21世纪的主要竞争模式

C.核心能力是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合

D.企业对生产流程进行根本改造

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第10题
()概括了组织为人类所做出的贡献和创造的价值。

A.使命

B.核心价值观

C.愿景

D.战略

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第11题
平衡积分卡的优点有()

A.平衡积分卡将企业的战略置于核心地位

B.平衡积分卡使战略在企业上下进行交流和学习,并与各部门和个人的目标联系起来

C.平衡积分卡使战略目标在各个经营层面达成一致

D.平衡积分卡有助于短期成果和长远发展的协同和统一

E.平衡积分卡有利于组织的分权

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