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[多选题]

(),区域客户关系管理部联合项目部、物业分公司成立项目承接查验工作小组对物业共用部位、共用设施设备、进行检查和验收,对业主分户物业查验和预验收

A.项目竣工验收前

B.业主入住前

C.房屋预验收前

D.集中交付前

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AB

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第1题
下列关于交付工作说法错误的是()

A.区域客户关系管理部负责成立集中交付工作小组,统筹协调组织房屋交付工作

B.物业分公司负责房屋承接查验后的钥匙保管

C.现场应急小组的现场总负责人是项目总

D.集中交付15日前应由项目部组织总包、分包、供货单位召开维修动员会

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第2题
入伙后的退房的处理,由区域客户关系管理部将客户的要求及处理意见以书面的形式,呈报()审批同意后,由()与()共同办理相关手续

A.区域总裁 营销管理 项目部 区域客户关系管理部

B.区域总裁 营销管理 区域客户关系管理部

C.区域总裁 财务部 营销管理 区域客户关系管理部

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第3题
确认项目/单位的花园、地下室、平台、车位等特殊情况的处分方案中的参与部门()

A.项目部

B.区域设计管理部

C.区域法务部

D.项目营销

E.区域工程管理部

F.区域客户关系管理部

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第4题
保修期内未完成的维修项,城市公司和物业中心城市公司应对遗留问题共同进行确认并制定“双限计划”,即限期确认和限期整改计划;城市公司哪些部门应以邮件或会议纪要等形式进行确认形成遗留问题处理台帐,并由项目部或工程管理部通知相关施工单位,避免责任界定不清的情况出现()

A.客户关系部

B.工程管理部

C.项目部

D.物业公司

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第5题
24以下哪些内容是《阳光城集团股份有限公司在售期风控标准化管理办法》中客户关系部职责内容()

A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审

B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改

C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改

D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息

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第6题
物业移交是哪些部门必须参与联合验收()

A.设计管理部

B.QHSE管理部

C.运营管理部

D.综合管理部

E.客户关系部

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第7题
根据合约部审核完毕的最终第三方维修费用,项目部/客关部填写《扣款通知单》,哪些部门共同签字确认()

A.客户关系部

B.工程管理部

C.项目部

D.合约部

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第8题
交楼联合验收前()天,由物业分公司组织项目部开展查验工作,具体标准参照《公共区域查验标准》,查验必须使用()进行

A.30,CRM系统

B.20,CRM系统

C.30,移动客服系统

D.20,移动客服系统

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第9题
项目首次交付(联合验收节点)前__个月,由区域客户关系管理部负责提出第三方维修单位的招标需求,根据公司合作单位选择的相关要求,由__负责组织招标工作()

A.3,区域成本管理部

B.2,区域成本管理部

C.3,项目成本管理部

D.2,项目成本管理部

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第10题
物业移交作业指引中,项目部应及时编制工程移交方案,方案应明确成立由物业公司、客户管理部、项目部、施工单位、监理单位组成的工程移交小组。()
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第11题
项目勘察管理的责任主体是()

A.区域成本部

B.区域设计管理部

C.项目部

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