工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括()比较法
A.里程碑
B.横道图
C.S 曲线
D.网络样板
E.关键线路
BC
A.里程碑
B.横道图
C.S 曲线
D.网络样板
E.关键线路
BC
A.横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
B.S曲线比较法是以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量
C.前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
D.S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
E.横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
A.在建设项目进度控制中应用BIM技术,主要是利用4D-BIM模型,实现施工进度的控制与管理,该建模办法是以三维模型为基础进行时间参数的关联最终形成的
B.4D-BIM技术拥有着可视化特点,将项目施工的进度计划清晰直观地展示出来,同时还可以随时进行查询,查询不同时间点三维进度的状态,根据项目计划进度数据、实际进度数据,做出可视化对比分析
C.4D-BIM模型主要是在时间维度上对施工项目计划进度与实际的施工进度做比较,只需要将具体的施工项目实际操作的时间、结束的时间输入4D-BIM系统中,该模型就会根据不同的颜色进行对比,展示出该工程项目的实际进度
D.以上说法都对
A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量
B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量
C.工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量
D.工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量
为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。
A.匀速进展横道图比较法
B.非匀速进展横道图比较法
C.S形曲线比较法
D.前锋线比较法