当某项工作进度出现偏差,为了不使总工期及后续工作受影响,在()情况下需要调整进度计划
A.工作为关键工作
B.该工作为非关键工作此偏差超过了该工作的总时差
C.该工作为非关键工作此偏差未超过了该工作的总时差,但超过了自由时差
D.该工作为非关键工作此偏差未超过了该工作的总时差,也未超过了自由时差
ABC
A.工作为关键工作
B.该工作为非关键工作此偏差超过了该工作的总时差
C.该工作为非关键工作此偏差未超过了该工作的总时差,但超过了自由时差
D.该工作为非关键工作此偏差未超过了该工作的总时差,也未超过了自由时差
ABC
A.工程项目总工期不允许拖延
B.工程项目总工期允许拖延
C.工作进度超前
D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
E.自我评定
A.项目总工期不允许拖延
B.项目总工期允许拖延
C.项目总工期允许拖延的时间有限
D.项目持续时间允许拖延
E.项目持续时间不允许拖延
A.自由时差与进度偏差
B.自由时差与总时差
C.总时差与进度偏差
D.间隔与进度偏差
A.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
B.分析进度偏差是否超过总时差
C.分析进度偏差是否超过自由时差
D.分析总时差是否大于自由时差
1.发现施工计划差异后,如差异较大,不论差异的方向是正向或负向,均已影响整个进度计划均衡向前推进,且不调整生产资源配置,单靠作业队组已无法纠正,则安全经理要干预进度差异的纠正。
A、对B、错
2.进度偏差的大小及其所处的位置不同,对后续工作和总工期的影响程度是不同的,分析时需要利用网络计划中()的概念进行判断。
A、总进度安排B、工作总时差C、设计安排D、自由时差E、人员安排
3.影响安装工程进度的因素有建设项目内部和外部两个方面,该发生进度偏差的主要因素是在()。
A、操作失误B、计划偏差C、项目外部D、项目内部
4.在工程项目实施过程中,当通过实际进度与计划进度的比较,发现有进度偏差时,需要分析该偏差对后续工作及总工期的影响,从而采取相应的调整措施对()进行调整,以确保工期目标的顺利实现。
A、实际进度计划B、实际进度要求C、原进度计划D、原进度实施
A.增加资源投入量
B.提高劳动效率
C.将顺序进行的工作改为平行作业
D.将顺序进行的工作改为搭接作业
E.组织分段流水作业
A.进度计划执行中的跟踪检查
B.实际进度数据的加工处理
C.分析进度偏差对工作及总工期的影响
D.实际进度与计划进度的对比