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[多选题]

项目团队品质组管理职责包括以下哪些内容()

A.进度管理

B.投资管理

C.安全文明管理

D.质量控制

E.乙方协调管理

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进度管理安全文明管理质量控制

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第1题
以下几项全过程品控的内容中,描述正确的是()

A.从合规性、合理性、准确性三个维度出发

B.制订实施方案后,建立咨询项目组并进行团队工作职责任务分工,做好交底会议

C.咨询工作底稿包括竣工图纸、现场签证、设备材料询价表、争议协商处理情况表等

D.项目部内解决不了的或者重大问题不一定要逐级汇报

E.全过程咨询过程中的咨询成果由实施人员完成后可以马上发给委托单位

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第2题
新力物业的企业文化核心价值观内容包括如下哪些()

A.温暖人心

B.坚守品质

C.团队协作

D.做大格局

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第3题
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。A.工程项目人力资源管理的一般过程

关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。

A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段

B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

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第4题
安全管理员的工作职责包括以下哪些内容()

A.负责药品不良反应、不良事件上报

B.安全知识培训

C.不良事件持续改进

D.消防管理培训

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第5题
哪些是《采购管理手册-供应商管理篇》中项目物资部的管理职责()

A.负责组织供应商准入考察

B.负责所辖区域供应商品质飞检工作

C.建立供应商管理台账

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第6题
以下哪些工作属于重要不紧急的(不要求当日完成的项目与团队事宜)()

A.项目组工作

B.录音监听

C.员工辅导

D.组内个案文档处理

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第7题
工程管理部安全职责包含以下哪些内容ABCDE()

A.制定并落实开发项目监督检查指引

B.监督专业公司制定落实安全管理制度

C.对项目的施工组织设计、重大方案及监理大纲等进行安全性审核把关

D.组织应急救援演练工作

E.对其他职能部门的安全管理工作进行综合协调和监督

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第8题
以下哪些是各级组经理职务津贴挂钩考评内容()

A.团队新单业绩

B.团队参会情况

C.团队保全服务

D.孤单经营

E.举绩

F.星级人力

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第9题
新版主管品质考核中,主管系列日常考核项目有()

A.团队新单业绩

B.团队保全服务

C.团队参会情况

D.直辖组举绩

E.增员及授课

F.直辖组当月新增人力

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第10题
审计实施方案中的审计工作要求,包括()。

A.审计人员职责分工

B.项目进度安排

C.针对审计事项确定的审计应对措施

D.审计组内部重要事项管理

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第11题
项目管理实施规划应对项目管理规划大纲的内容进行细化。项目管理实施规划应包括下列哪项内容:()

A.项目合同及相关要求

B.项目设计文件

C.设计与技术措施

D.项目团队的能力和水平

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