题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
标前策划：由（）组织，标前策划主要用途为明晰项目概况、标段划分、招标范围、界面划分、技术要求、付款方式、材料选型、品牌选定等要求的决策性文件。为清单编制提供依据
A.成本部
B.招采采购部
C.工程部
D.设计管理部
答案
B、招采采购部
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.成本部
B.招采采购部
C.工程部
D.设计管理部
答案
B、招采采购部
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“标前策划：由（）组织，标前策划主要用途为明晰项目概况、标段划…”相关的问题
A.负责经营业务基础工作的管理与建设
B.负责防范各类经营风险
C.负责重点项目的标前策划、业务审核、投标决策等工作
D.负责完成集团公司下达的年度经营指标，对属地经营负主要责任
E.负责市场开拓和企业品牌、形象维护
F.负责新兴产业和新兴业务重大项目的投标策划、组织、协调、指挥、决策分析
A.接受派工指令-分解项目-方案确认-材料询价-材料锁价报备-输出留底档案
B.分解项目-方案确认-接受派工指令-材料询价-材料锁价报备-输出留底档案
C.分解项目-材料询价-接受派工指令-材料锁价报备-方案确认-输出留底档案
D.接受派工指令-分解项目-方案确认-材料询价-材料锁价报备-输出留底档案
A.A类
B.B类
C.C类
D.D类
A.各版块根据项目实际情况填报，其中经济指标数据可空，由成本核算填写
B.成本部根据各个部门提报上传的资料与可研策划报告中数据进行核对，且完善各经济指标数据
C.成本部填写可研评估模型数据，进行数据对标，分析偏差及原因
D.成本部输出最终版可研策划报告，并在投资决策会中进行汇报
A.监理合同
B.施工合同
C.设计合同
D.分包合同
