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更多“6现场物料5S管理的目的就是要使物品物料定量、定置摆放，位置…”相关的问题
A.清除现场内的不必要物品
B.对现场进行清理并打扫整洁
C.清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾
D.清除现场内的脏污、对作业区域进行打扫
A.5S代表：整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.清洁要做到：消除严重的污染源，基本不用通过较多的清扫来维持现场的清洁度
C.只要器具编号管理（标签含物料名称，存放位置，仓储位置，配送方式及频次等），物料架就不需要标签属性
D.5S与目视化由综合组专门执行，普通员工无须在意
A.垃圾可以踢到设备底部，月底集中清理
B.设备顶部够不到擦拭，可以有部分灰尘
C.物流线一直在跑，粉尘金属屑一直有可以不用清洁
D.异常极组可以临时放置在地上不用吸塑盒放置
E.设备内部可以堆放2天以上的物料，反正要用可以先放着
A.制造业物料管理的首要目标是适当的库存量管理
B.提高物料周转率，使财务运营绩效上升，减少财务负担，降低成本
C.任何物品的使用都是有时限的，物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值，使物料在品质和数量两方面都不受损失。
D.及时控制物料成本及因物料储存而附加的间接成本，确保利润
A.任何物品的使用都是有时限的，物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值，使物料在品质和数量两方面都不受损失。
B.提高物料周转率，使财务运营绩效上升，减少财务负担，降低成本
C.及时控制物料成本及因物料储存而附加的间接成本，确保利润
D.正确计划用料是物料仓储管理所要实现的目标之一
A.要使每一个部门，每一个人员都有明确的岗位责任和工作标准
B.不断改善现场，使现场环境和人们的心情处于最佳状态
C.严格控制检查，评比，考核制度
D.不懈地坚持，不断地改善，不断地循环
A.配样区所有的物料必须要按5s的要求摆放和存放。离地和离墙摆放，使用完后当天必须放回对应货架或者柜子
B.发现异常物料应停止使用，并及时汇报主管工程师，作好标识
C.用完物料后，如果很忙，可以不用盖盖子
