你作为公司的行政管理人员,要组织一次公司的部门会议,为了保证会议的高效开展,你会怎么做()。
A.用钉钉的会议功能,提前通知参会人员,并指定会议记录人
B.通过云盘给参会人员发送会议材料
C.会议结束后,会议记录人把会议记录发送给参会人员,保证会议内容得到沉淀
D.提前用钉钉预定会议室
A.用钉钉的会议功能,提前通知参会人员,并指定会议记录人
B.通过云盘给参会人员发送会议材料
C.会议结束后,会议记录人把会议记录发送给参会人员,保证会议内容得到沉淀
D.提前用钉钉预定会议室
A.用钉钉的会议功能,提前通知参会人员,并指定会议记录人
B.会议结束后,会议记录人把会议记录发送给参会人员,保证会议内容得到沉淀
C.通过云盘给参会人员发送会议材料
D.提前用钉钉预定会议室
A.用钉钉的会议功能,提前通知参会人员开会信息,保证每人都能收到,并指定会议记录人
B.通过云盘给参会人员发送会议材料
C.会议结束后,由会议记录人把会议记录发送给参会人员,保证会议内容得到沉淀并有效推进
D.提前用钉钉预定会议室
A.应用分布的方法(期望值)计算进度
B.应用最接近的估计来计算浮动
C.聚集于计算浮动以决定哪能些活动具有最少的进度安排方面的可塑性
D.包括不按顺序的活动,例如,将循环和有条件的分枝作为图表的一部分
A.公司和二级单位定期组织领导班子安全生产专题会
B.项目经理每月组织一次项目管理人员安全教育培
C.项目部生产经理每日组织安全生产每日例会
D.项目部每日安排管理人员指导监督分包班组班前会活动开展
1.应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可以防止发生进度计划执行的重大偏离现象。
A、对B、错
2.实施进度计划的施工活动涉及由()项等组成的一个完整的组织系统。
A、公司领导层B、公司管理层C、项目领导层D、项目管理层(包括专业岗位管理人员在内)的各级管理人员E、作业队组的作业人员
3.总时差的计算结果()。
A、若大于0,则不影响总工期B、若大于0,则影响总工期C、若小于0则不影响总工期D、不确定
4.在施工项目进度控制方法中,使用()时,要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。
A、行政方法B、经济方法C、管理方法D、技术方法
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年