在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是()
A.排序法
B.关键绩效指标法
C.日标管理法
D.平衡计分卡法
E.配对比较法
BD
A.排序法
B.关键绩效指标法
C.日标管理法
D.平衡计分卡法
E.配对比较法
BD
A.①新成立的企业。最迫切的用途是人力资源招聘方面,职位分析的结果能提供招聘人员的职位职责和任职资格即可
B.②企业战略调整、业务发展。工作内容和工作性质发生了变化
C.③技术创新和提高劳动生产率。需重新定岗定员,变更职位
D.④建立企业制度。如绩效考核、晋升、培训机制建设
E.⑤企业没有进行过职位分析。人力资源管理工作混乱
A.内部组织结构出现重大调整,导致原预算不适用
B.发生企业合并、分立等行为
C.出现不可抗力事件,导致预算的执行成为不可能
D.由于市场环境、经营条件、经营方针发生重大变化,导致预算对实际经营不再适用
A不可抗力
B企业战略调整
C市场环境发生重大变化
D国家政策发生重大变化
E员工工资增加
A.职位评估、任职评价、绩效考核
B.薪酬管理、福利管理、员工发展
C.企业战略与执行、人才识别及运用、高绩效团队建设、组织与运作管理
D.企业战略与执行、人才识别及运用、绩效考核
A.预算目标动态调整
B.全面预算管理
C.建立预算指标分析预警机制
D.实施资金平衡预算管控和资产负债率管控
A.公布实施有关新法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的
B.组织机构和人员发生重大调整的
C.装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的
D.更换供应商
Ⅰ制定风险管理制度,并适时调整
Ⅱ推进风险文化建设
Ⅲ建立涵盖风险管理有效性的全员绩效考核体系
Ⅳ批准并公司的风险偏好、风险容忍度以及重大风险限额
A.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅱ、Ⅳ
A.A和B两家餐饮公司,他们确定公司经营所要遵守的合规义务清单是一致的
B.A公司的“十四五”发展战略规划进行了重大调整,其公司适用的合规义务清单需要相应调整
C.一家公司在不同的两个时期,其适用的合规义务清单是基本一致的
D.企业适用的合规义务主要是由外部决定的