题目内容
（请给出正确答案）
A.按照机械设备台班费计算
B.按照台班费中的设备使用费计算
C.台班折旧费、人工费与其他费之和计算
D.租赁设备按照台班租金计算
答案
C、台班折旧费、人工费与其他费之和计算
解析：施工机具使用费主要内容为施工机械使用费施工机械使用费的索赔包括由于完成合同之外的额外工作所增加的机械使用费；非因承包人原因导致工效降低所增加的机械使用费；由于发包人或工程师指令错误或迟延导致机械停工的台班停滞费在计算机械设备台班停滞费时不能按机械设备台班费计算因为台班费中包括设备使用费如果机械设备是承包人自有设备一般按台班折旧费人工费与其他费之和计算；如果是承包人租赁的设备一般按台班租金加上每台班分摊的旅工机械进出场费计算
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更多“当施工机械停工导致费用索赔成立时，台班停滞费用正确的计算方法…”相关的问题
A.1080
B.1380
C.1500
D.1650
A.1820
B.3470
A.5200
B.4800
C.5400
D.5800
A.承包人在施工场地的施工机械设备损坏及机械停滞台班、周转材料和临时设施摊销费用增加等停工损失
B.留在施工场地的必要管理人员和保卫人员的费用
C.工程延期复工或停工所发生的工程清理、修复费用增加
D.赶工费用
甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：
事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工增加5个工日，窝工6个工日。
事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。
事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元／m3，经协商调整后综合单价为50元／m3。
事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元／m3。
事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
【问题】
1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。
2．针对上述所发生事件，承包商可索赔总工期多少天？逐项说明理由。
3．假设人工工日单价为25元／工日，合同规定，窝工人工费补偿标准为12元／工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合收费为人工费的80%。试计算费用索赔总额。
某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标汶件中工程量的l0%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图1所示。
甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：
事件l：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工目。
事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工l6个工日。
事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了l0%；合同中该工作的综合单价为55元／m3，经协商调整后综合单价为50元／m3。
事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作8原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元／m3。
事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要l天时间，机械l台班，人工10个工日。
问题
1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。
2．每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？
3．工作E结算价应为多少？
4．假设人工工日单价为25元／工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元／工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
A.14000
B.15000
C.16000
D.10000
背景材料
某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。
施工总精度计划网络图(时间单位：月)
事件二：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
费用索赔申请一览表
序号内容数量计算式备注
1新增特种混凝土工程费500m3500×1050=525000新增特种混凝土工程综合单价1050元/m3
2机械设备闲置费补偿60台班60×210=12600元台班费210元/台班
3人工窝工费补偿1600工日1600×85=136000元人工工日单价85元/工日
事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。
事件四：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。
各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表
序号材料名称所占比例(%)累计百分比(%)
1实木门扇(含门套)30.1030.10
2铝合金窗17.9148.01
3细木工板15.3163.32
4瓷板11.6074.92
5实木地板10.5785.49
6白水泥9.5094.99
7其他5.01100.00
序号材料名称所占比例(%)累计百分比(%)
一般项目项目允许偏差(mm)检查结果(mm)
轴线位置基础151025716
独立基础10
柱、梁、墙865783959110
剪力墙56152743201
垂直度层高≤5m8857811596127
＞5m
全高(H)H/1000且≤30
标高层高±10578115761287
全高±30
【问题】
1. 事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)？
2. 事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处？分别说明理由。
3. 事件 三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总期的影响，分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立？
4. 事件四中，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。
