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第3题
现场勘察应由工作许可人组织,工作负责人、设备运维管理单位（用户单位）和检修（施工）单位相关人员参加。对涉及多专业、多部门、多单位的作业项目,应由项目主管部门、单位组织相关人员共同参与（）
第4题
下列关于档案管控工作描述错误的是（）
A.每季度到各部门现场检查指导档案工作不少于1次。考核检查记录，每个部门少检查指导1次，扣0.5分
B.各城市公司应对下属各部门和项目开展现场档案考核评价工作，并发出通报。考核记录不完整的，每缺少一个项目或部门扣1分；未发出通报，不得分
C.根据考核结果对档案工作成绩突出的单位和个人，给予表彰或奖励；对违反有关规定造成档案损失的相关人员给予处分，未开展不得分
D.检查各部门文件保管情况及归档情况时，无需形成检查记录
第8题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是()。
A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
第9题
EPC工程总承包项目中，项目经理作为保证项目取得较为满意的结果，所需采取的具体措施是()。
A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等远外层关系，与政府、金融机构等近外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
第10题
(2019年)在确定项目组内部复核的性质、时间安排和范围时，下列各项中，注册会计师无需考虑的是()。
A.被审计单位的规模
B.项目组成员的专业素质和胜任能力
C.评估的重大错报风险
D.项目质量控制复核人员的经验和能力
第11题
某水库项目，地处海拔3000m，地质条件为Q3泥质半胶结，水库正常蓄水位2300米，水库总库容1.27亿立方米，调节库容0.99亿立方米，死库容0.18亿立方米，碾压式沥青混凝土心墙坝，最大坝高128.8米，总投资20亿。事件一：项目建设建设单位通过直接委托与施工单位签订了固定总价合同，合同金额8.7亿。事件二：开工前，监理单位组织了设计交底与图纸会审会议，设计单位、监理单位、施工单位形成会议纪要并签字、盖章。事件三：监理单位对现场关键工序，每天巡视两次。事件一：该项目建设单位与施工单位签订了固定总价，该计价方式合理。（）
