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更多“不同项目对目标的追求不同，有时为了追求技术性能的实现，可以以…”相关的问题
第1题
PMC模式主要应用于()。
A.业主追求项目最佳目标的项目
B.政府投资的基础设施项目，如地铁、桥梁、码头、机场等
C.业主具有丰富的工程经验的项目
D.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目
E.由不同国家的公司同业主进行管理的项目
第2题
PMC模式主要应用于以下哪些项目中()
A.有不同国家的公司同业主进行管理的项目
B.PMC模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目
C.业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目
D.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目
E.业主追求项目最佳目标的项目
第3题
下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是：()。
A.项目管理组织的作用从不同角度分析可以有不同的认识
B.管理组织的确定与项目目标的分解无关
C.有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项目管理不得不采取一种新的组织形式
D.管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司上级领导层及各部门之间的运作方式的影响
E.项目管理组织的确定要将项目委托方利益作为首要考虑因素
第4题
人和动物不同，动物只是本能地“活着”，而人的生活应该是经过思考的、有明确目标的、有意义的生活。从哲学角度看，人要生活得有意义、有价值，就需要（）①对世 界和生活进行哲学思考 ②用哲学标准来把 握人与动物的区别 ③走进哲学，自觉地追求智慧 ④将哲学作为世界和我们生活的全部
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
第5题
厂商的目标是利润最大化，但这种目标的实现，一般从两个方面来理解()。
A.在不考虑价值形态因素的情况下，如何在生产要素有限的情况下，实现生产要素的合理配置和最优配置，即产量最大化
B.在考虑价值形态因素的情况下，即在成本一定的情况下，实现利润最大化
C.追求最好的产品质量
D.满足消费者不同的需求
第8题
由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（）。A．员工目标矛盾B．管理目
由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（）。
A．员工目标矛盾
B．管理目标矛盾
C．员工自我矛盾
D．组织目标矛盾
E．主管自我矛盾
第9题
一般来说，适用于BT模式的基础设施项目的是()。
A.业主的项目管理经验不足担当该项目管理的项目
B.业主追求最佳目标的项目
C.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目
D.不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目
第11题
________是人们在实践中形成的、有实现可能性的、对未来社会和自身发展目标的向往与追求，是人们的世界观、人生观和价值观在奋斗目标上的集中体现。
A.梦想
B.理想
C.信念
D.信仰
