题目内容
（请给出正确答案）
A.项目部的实名制资料要确保真实有效，要能够较真碰硬
B.项目部应该100%落实监督工作，包括考勤公示、工资公示、发放过程影像监控并留存备份、个人工资收讫证明资料等
C.落实监督责任的工作是监督分包单位提供“无拖欠证明”、“无拖欠承诺”即可
D.项目部对分包的管理工作中，尤其是农民工工资支付工作，坚决不能以“信任”代替“监督”、以包代管
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A.劳务管理员任命书、岗位证、社保缴纳记录、工资表
B.劳务人员花名册、进场单、身份证、上岗证、三级教育、劳动合同、退场单
C.劳务人员考勤表、工资表、银行代发工资发放公示单
D.与建设单位的农民工工资专户支付凭证、与劳务分包的农民工工资专户支付凭证
A.各子集团及其下属各子（分）公司负责人
B.项目部第一负责人
C.各子集团职能管理部门负责人
D.控股集团相关各部门负责人
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
问题
1.施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。
3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步"？
4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？
A.支付监管制
B.支付电子化实名制
C.支付代发制
D.支付追偿制
E.支付协同制
A.克扣、无故拖欠农民工工资报酬，数额达到认定拒不支付劳动报酬罪数额标准的
B.将劳务违法分包给不具备用工主体资格的组织的
C.因拖欠农民工工资违法行为引发群体性事件、极端事件造成严重不良社会影响的
D.将劳务转包给不具备用工主体资格的个人的
E.没有在工程项目所在地银行开设农民工工资专用账户的
