题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
工程项目有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同的项目管理,但核心是（）的项目管理
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
答案
A、业主方
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A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
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A、业主方
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A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任
B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关
C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同
D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门（quality management department）共同负责，职能不能分解
E.建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的
A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标
A.BIM信息在多软件间轻松实现信息传递
B.BIM技术应用于各种建设工程项目
C.项目各参与方都在各自领域应用BIM技术，进行相应工作
D.BIM技术在项目全生命周期中发挥作用
对工程项目控制班子表述错误的是()。
A．对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议
B．无权对重大、关键问题提出分析和控制建议
C．定期的作工程项目控制报告(月度、季度、半年、年度)，范围包括资金运用情况、工程项目进展情况、工程项目质量、合同执行情况、组织协调上的问题、信息处理上的问题等
D．以会议的形式与工程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议
A.协同即协调两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程
B.在项目实施过程中对各参与方在各阶段进行信息数据协同管理具有非常重大的意义
C.在平面CAD时代，协同是一个双向的过程
D.基于BIM技术的协同平台的利用，可实现各信息、人员的集成和协同，大大提高了项目管理的效率
A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务
B.EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式
C.在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
D.EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
A.由多个相互独立的进度计划组成并逐步完善的
B.为方便各参与方的进度控制，进度计划一旦确定不可调整
C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
D.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责建立，各参与方协助完善
