题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
小张毕业后来到一家保健器械企业工作，主营产品为颈部按摩仪。小张的老师告诉他为了提高业绩，要向消费者大力宣传该按摩仪对治疗颈椎病有明显效果。小张是否应该听从老师的建议呢（）
答案
是
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A.组织管理
B.人员供应
C.后勤供应
D.市场拓展
A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.强化理论
A.简·爱在学校最喜欢的老师是坦普尔小姐
B.舅妈一家不喜欢简·爱的性格
C.简·爱最擅长的技能是唱歌
D.简·爱在罗沃德学校毕业后，应聘来到桑菲尔德庄园当家庭教师
A．双因素理论。
B．期望理论。
C．公平理论。
D．强化理论。
根据案例，回答 43～44 题：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？
A.专科毕业证书
B.高中毕业证书
C.会计从业资格证书
D.会计专业资格证书
A.当经验、能力与职业的要求差距较大时,要加强学习,提高自身素质
B.毕业后一定要找到专业对口的工作,否则在学校的学习就白费了
C.在走向未来的征程中要做好职业准备,规划好自己的职业生涯
D.一个人学习不刻苦、专业成绩不高,就找不到专业对口的工作
A.当经验、能力与职业的要求差距较大时，要加强学习，提高自身素质
B.毕业后一定要找到专业对口的工作，否则在学校的学习就白费了
C.在走向未来的征程中要做好职业准备，规划好自己的职业生涯
D.一个人学习不刻苦、专业成绩不高，就找不到专业对口的工作
A.以人的健康为中心
B.以预防保健为主
C.独立性与自主性
D.连续性和可及性
E.多部门协调
