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[主观题]

特殊时期公司不裁员,要降低人工成本,就要优化用工,提升效率,下列关于公司调整人力结构表述有误的是()

A.增量上,要紧跟形势优化需求B.存量上,无条件增加员工数量C.在匹配公司战略与机队发展的基础上,根据疫情发展形势、行业恢复速度和 B737MAX 复飞情况,及时评估调整编制计划,明确岗位标准,从严从紧核定新增编制D.要通过人才市场体系、用工模式优化等方式盘活人员存量,特别是相似业务的整合,不仅集约提效,也能强化各单位的内在联系,形成集团合力
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B

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第1题
《国务院关于做好当前和今后一段时期就业创业工作的意见》(国发〔2017〕28号)关于失业保险稳岗补贴有什么要求?()

A、对采取有效措施稳定职工队伍的企业给予稳定岗位补贴

B、对不裁员或少裁员的去产能企业,降低稳岗补贴门槛,提高稳岗补贴标准

C、探索适应灵活就业人员的失业、工伤保险保障方式

D、积极预防和有效调控失业风险

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第2题
根据《国家电网公司信息系统检修管理办法》,特殊保障时期,原则上不安排()工作

A.计划检修

B.临时检修

C.日常检修

D.紧急抢修

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第3题
一家移动电话生产公司宣布对公司进行重组,裁员一万人。该公司的经营决策()

A.可能带来该公司股价的波动

B.有利于优化配置企业资源

C.反应了该公司的创新精神

D.有利于降低公司的人力成本

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第4题
某公司首席执行官在微博上爆料,该公司将从北京迁往武汉或南京,员工在搬迁后工资待遇基本不变,同时享受优惠政策:优惠政策一:公司为员工提供15天酒店住宿补贴,标准为400元/天。另有3万元的搬迁费,员工领取的条件是必须在新工作地服务满2年优惠政策二:搬迁员工可不受当地限购政策影响,立即获得购房资格。不购房的员工,公司提供1000~3000元/套不等月租的人才公寓在下列网友评论中,合理的是①工资待遇不变、生活成本降低,相当于变相涨薪,员工都会选择搬迁②去武汉、南京的发展机会小于北京,贸然前去有被公司“套牢”的风险③公司外迁,可利用武汉、南京的资源优势,降低运营成本④公司外迁是变相裁员,有利于缩小生产规模,提高经济效益()

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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第5题
面对疫情,公司坚持三不:不裁员、不降薪、不减福利()
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第6题
《中国石化齐鲁石化公司HSE管理体系手册》中要求,装置停开工关键步骤要落实分级确认制,特殊时期装置开工要做到“两个提级管理”,两个提级管理是指()。

A.开工安全条件确认要提级管理

B.装置开工总指挥人选需提级确定

C.开工过程关键步骤确认要提级管理

D.开工过程出现的事故需提级处理

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第7题
下列加点成语使用不正确的一项是()

A.目前这个特殊的时期最怕大家疑神疑鬼,杯弓蛇影

B.晓东一直没学会唱这首歌,合唱比赛的时候他只能邯郸学步

C.我们要多学习多思考,开拓视野,不要做井底之蛙

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第8题
切换话术中的禁用词语()

A.强制解约

B.不切换,你就走人

C.公司强推Pro-A政策

D.切换后就不考核了

E.强收车

F.裁员

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第9题
宏达制药有限公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理马明在没有
与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管何建国的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就从他开始。何建国主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理马明陷入了困境当中。 请问: (1)该案例中总经理马明犯了什么错误? (2)请为总经理马明提出脱离困境的对策。

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第10题
以下关于应急值班职责正确的是()

A.应急值班人员应及时接听值班电话,如有紧急事务,在铃响之后未能及时接听电话时,要在第一时间内,最迟不得超过10分钟按来电显示号码回拨呼叫人

B.做好各类应急信息的接收、登记和处理工作。凡接收来文、来电,要按职权范围呈报处理,做到特事特办、急事急办,认真记录处理过程及结果。按照有关规定,对文电处理进行分类登记,及时归档,并做好保密工作。重要情况要及时报告值班领导

C.加强与当地政府应急管理部门、水电集团和公司各部门(单位)应急值班的信息沟通,建立联系制度,确保信息传递及时畅通,不漏报、不错报、不迟报

D.密切关注公司系统安全生产、稳定及突发事件等新闻舆情信息,及时收集、汇总、上报突发事件应急信息,负责特殊时期、重要及以上事件保电值班,做好突发事件预警、处置、恢复阶段应急值守、信息汇集、上报和续报工作

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第11题
外来人员进楼管控,下列错误的做法是()

A.特殊时期无重要情况,礼貌谢绝外来访客

B.确因工作原因进楼时,必须出示相关部门审批单

C.宿管员测量体温正常不配戴口罩也可进楼

D.宿管员做好监督工作,在规定时间内要求出楼并做好记录

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