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[单选题]

定置管理的任务是为了实现()三者达到最佳的结合状态,实现安全、优质、高效的生产目的。

A.人、物、场所

B.人、材、本钱

C.人、材、机

D.人、材、质量

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第1题
定置管理的任务是为了实现()三者达到最佳的结合状态,实现安全、优质、高效的生产目的。

A.人、物、场所

B.人、材、成本

C.人、材、机

D.人、材、质量

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第2题
“6S”管理促进精细化。公司从定置管理入手,推行“6S”管理,助推作风习惯的养成。建立内务管理标杆,细化摆放标准,各类物品做到整齐划一;所有现场材料和备品备件进行标识、分类摆放,达到取用方便、整齐美观的效果,实现()境三者的最佳结合状态

A.管

B.人

C.物

D.环

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第3题
定置管理是对生产现场的()三者进行科学分析研究,通过“5S”活动,以完整的信息为媒介,使之达到最佳状态的科学管理方法。

A.人

B.环境

C.物

D.场所

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第4题
生产现场的资源配备包括设备和工具,定置管理是根据物流运动的规律性,按照人的生理、心理、效率、安全的需求,科学的确定物品在工作场所的位置,实现人与物的最佳结合的管理办法。()
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第5题
定置管理是企事业单位在工作现场活动中研究人、物、()三者关系,科学地将物品放在场所(空间)的特定位置的一门管理科学

A.场地

B.场所

C.场面

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第6题
定置管理是研究()三者相互关系。

A.人与物处于立即结合状态,人与物处于寻找状态

B.人与机操作情况,物流情况,作业者情况

C.人、机、物

D.人有良好的工作状态,人有部分工作处于寻找状态人与物无关

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第7题
合理定置就是将施工现场所需的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的
最佳配合,使施工现场秩序化、标准化和规范化,以体现文明施工水平。()

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第8题
定置管理是企业在工作现场活动中研究人、物、场所三者关系科学地将物品放在场所(空间)的特定位置的一门管理科学。它的理论依据有()。

A.环境对人具有约束力的理论

B.满足人们生理和心理需求的理论

C.系统工程的理论

D.系统动力学理论

E.可持续发展理论

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第9题
关于工程项目计划的制订,下列说法不正确的是()。

A.工程项目计划应由项目经理来制订

B.工程项目计划的制订应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划

C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选

D.工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案

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第10题
工程项目计划的制定应遵循的原则是()。A.制定计划的所有工作人员要统一思想、统一认识,最终制定出
工程项目计划的制定应遵循的原则是()。

A.制定计划的所有工作人员要统一思想、统一认识,最终制定出可行的实施计划

B.工程项目的计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下,自下而上共同制定完成,这样才能构建一个好的工程项目计划,也有利于工程项目管理班子对工程项目的整体理解及指导计划实施

C.工程项目的制定应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息,汇总并协调各种计划,评估和预测未来可能的发展情况,从而建立一个连贯的、协调一致的、有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划,并以此来指导工程项目的实施和控制

D.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析,评价筛选,最终形成一个可行的——能够实施并达到预期目标,最优的——实现资源最佳配置的方案

E.还要有制定项目计划的步骤

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第11题
()是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究,使其达到最佳结合状态的一种科学管理方法。
()是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究,使其达到最佳结合状态的一种科学管理方法。

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