项目经理部工会会员评家的一票否决项()
A.未按规定召开职工(代表)大会
B.发生安全生产责任事故或质量责任事故
C.工会组织机构不健全
D.工作出现重大失误,对企业造成负面影响
BD
A.未按规定召开职工(代表)大会
B.发生安全生产责任事故或质量责任事故
C.工会组织机构不健全
D.工作出现重大失误,对企业造成负面影响
BD
A.将感控工作作为一票否决项纳入医疗机构等级评审、绩效考核、评优评先等工作
B.充分发挥感染质控中心等专业组织的作用,协助行政部门开展人员培训、指导评估、督导考核等工作,促进感控水平的持续提升
C.对于发现的薄弱环节及风险隐患,要立即督促整改
D.对于违反有关法律法规和技术规范,造成严重后果的,要对相关责任人依法依规处理
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门:经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。