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项目部应配备实名制管理软硬件设施。有条件实施封闭式管理的项目,应设立施工现场门禁系统,采用生物识别技术,落实建筑工人实名制管理。不具备封闭式管理的工程及可不实施实名制管理()
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否
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否
施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案:A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据如下:
施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。
问题
1.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定最终采用哪种方案。
3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步"?
4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?
A.规范劳务分包企业用工行为,杜绝非法用工和劳资纠纷
B.及时掌握现场人员状况,有利于劳动力管理和调剂
C.为项目部提供第一手人员资料
D.实名制卡具有金融功能,可以代替劳务企业发工资
A.劳动合同
B.合同证明
C.合同期限
D.承包范围
A.工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议,用电责任均有总包单位承担
B.现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家,并经过国家级专业检测机构认证的合格产品
C.项目部应建立临时用电安全技术档案
D.项目部应按规定对临时用电工程进行定期检查,并应按分部、分项工程进行管理
A.项目部目前发布的《设备、工机具安全技术操作规程》共包括21项操作规程
B.在新技术、新材料、新工艺、新设备设施投入使用前,应组织制订相应的安全生产与职业卫生操作规程,确保其适宜性和有效性
C.安全技术操作规程必须张贴于设备上,不可阻挡
D.项目部目前发布《岗位安全操作规程》,对焊工在内的共计21项岗位进行了规定