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第1题
为什么项目经理要关注关键路径：()
A.项目负责人设置关键路径，保证其他队员不调整项目的范围、日程表并确保资源可以获得
B.关键路径表明，最复杂的任务需要特殊技能
C.关键路径是由紧凑时间表组成，因此，任何关键路径上任务延误的导致最终里程碑的延误
D.为了完成项目的范围，必须找到关键路径上的工作
第3题
以下关于关键路径的说法中正确的是（）
A.一个项目只有一条关键路径
B.一个项目可以有多个关键路径，且关键路径的耗时可以不一样
C.一个项目可以有多个关键路径，且关键路径的耗时是一样的
D.关键路径上的任务延迟可能不会影响项目的总体时间
第11题
项目的进度绩效指数（SPI）为0.8,成本绩效指数（CPI）为1.1.。若要将项目拉回正轨，项目经理应该怎么做（）
A.使用管理储备
B.消除非关键路径上的活动
C.外包一些活动
D.对项目进度赶工
