背景资料
施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一,其中管理原则是成本管理的指导思想,成本控制方法是管理原则的具体体现。
某桥梁工程,施工项目部为了很好地控制施工成本,拟定了如下几条管理原则:
(1)成本管理最低化原则;
(2)全面成本管理原则;
(3)成本责任制原则;
(4)成本管理有效化原则。
并制定了具体的成本控制方法:
(1)建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。在发生经济业务时,须经财务人员审核签证后支付。
(2)加强质量管理,控制质量成本,也就是控制内部故障成本和外部故障成本。
(3)定期开展“三同步”检查。
材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前,用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材,为了严格控制进场材料质量,项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外,项目部还强调对施工索赔的处理,避免因未能处理好索赔而降低效益。
问题
1.在该案例中,成本管理原则是否完善?若不完善,请补充。请解释成本责任原则的含义。
2.请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错?如果有错,请改正。
3.“三同步”检查之一是统计核算,另外两个是什么?“三同步”检查的目的是什么?
4.请列举材料消耗定额在施工中的两种应用。
5.项目部采购地材的做法是否有不妥之处?为什么?材料采购的方式有哪几种?
6.处理施工索赔事件的原则有哪些?
A.3
B.5
C.7
D.10
案例二
背景:
某施工单位以总价合同的形式与业主签订了一份施工合同,该项工程合同总价款为600万元,工期从 2006年3月1日起开工至当年8月31日竣工。合同中关于工程价款的结算内容有以下几项:
(1) 业主在开工前7天支付施工单位预付款,预付款为总价款的25%。
(2) 工程预付款从未施工工程尚需的主要材料的构配件价值相当于预付款时起扣,业主每月以抵充工程进度款的方式从施工单位扣除,主要材料的构配件费比重按60%计算。
(3) 该工程质量保证金为5%,业主每月从工程款中扣除。
(4) 业主每月按承包商实际完成工程量进行计算。承包商按时开工、竣工。
开工前项目经理对现场管理进行了布置,并针对现场具体情况强调以下两项工作:
(1) 施工现场危险部位,如各种洞口、临边等处,都要设置必要的警示标志;
(2) 施工污水直接排入市政污水管网。
问题:
业主应当支付给承包商的工程预付款是多少?
A.一
B.二
C.三
D.四
1.成本控制可以通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制。
A、对B、错
2.关于施工机械使用成本控制,下列说法正确的是()。
A、通过合理编制施工方案,布置安排施工机械B、加强调度提高机械的利用率C、加强维修保养提高机械的完好率D、购置新机械设备E、做好机械操作者与使用者的协调配合,以增加机械的台班产量
3.成本控制的方法中,通过()进行人工费的控制。
A、劳务合同B、加班加点C、劳动定额D、延长工作时间
4.采用招标、询价等方式控制材料、设备的()是成本控制方法之一。
A、购入质量B、采购价格C、供货时间D、进场检验
1.上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行的交接检查验收由()组织。
A.监理工程师
B.项目经理
C.项目工程师
D.技术负责人
2.施工中应建立()用以记录所检验材料取样的品种、规格、数量、送检时间和送检人等。
A.进场材料台账
B.检验试验策划书
C.检验试验台账
D.质量检验报告
3.检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要按()进行划分。
A.部位
B.工程量
C.楼层
D.施工段
E.变形缝
4.加强检验批的验收管理工作主要是落实三检制度即自检、互检、专检制度。()
A.是
B.否
项目成本预测的直接工程费是()元。(单项选择题)
A.947.2
B.1051.4
C.1097.6
D.1128.2
以上背景资料中属于直接工程费的有()。(多项选择题)
A.人工费287.4万元
B.材料费504.5万元
C.机械使用费155.3万元
D.施工措施费104.2万元
E.施工管理费46.2万元
项目成本预测的直接费是()元。(单项选择题)
A.947.2
B.1051.4
C.1097.6
D.1128.2
税金以税前总价为基数计算。()(判断题)
材料采购预算成本为按预算价格事先计算的计划成本支出。()(判断题)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
1.以上工程中的直接成本由以下哪几部分构成?()
A、人工费B、材料费C、项目部办公费D、机械使用费E、其他直接费
2.以上工程中的间接成本由下列哪几部分构成?()
A、项目部管理人员的工资B、冬雨期施工措施费C、项目部管理人员的工资性津贴D、固定资产使用费E、劳动保险费
3.下列不属于项目成本编制依据的是()。
A、合同B、材料价格C、招标文件D、施工组织设计
4.参与编制成本的人员包括()。
A、项目经理B、监理C、预决算员D、材料员E、机械员
A.监理单位
B.建设单位
C.施工单位
D.质监站
【背景材料】
某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3m,其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时,该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。
(1)现场安全标志设置部位有:现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内;
(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾;
(3)第1.5层外脚手架上有工人在进行电焊作业,动火证是由电焊班组申请,项目责任,工程师审批;
(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝;
(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时,打凿砖墙导致墙体开裂。
【问题】
1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。
2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?
3.本案例中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处,写出正确做法。
4.分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。
5.针对打凿引起墙体开裂事件,项目经理部应采取哪些纠正和预防措施?