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更多“总包服务费或配合费需在合同中约定费率（）”相关的问题
A.总包配合费的取费标准一般按机电配套工程总价(不包括设备费)的2%~5%计取
B.总包配合费由发包人与机电配套总承包单位协商决定
C.总包配合费应包含在机电配套工程总包单位的合同总价内
D.总包配合费最终是由发包人支付给土建总承包人
A.其他项目费由暂列金额、计日工、总承包服务费等组成
B.暂列金额由发包人根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由发包人掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归承包人所有
C.计日工由发包人和承包人按施工过程中的签证计价
D.总承包服务费由发包人在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制，承包人投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行
A.认购费0，管理费0.8%/年
B.客户服务费1%，管理费0.8%/年
C.在封闭期内或临时开放日赎回的，需支付赎回费3%
D.浮动费用：年化10%以下计提 15%，年化10%以上计提20%
A.风险费
B.总承包服务费
C.工程配套费
D.安全文明施工费
A.基金销售机构应当加强后台管理系统对费率的合规控制，强化对分支机构基金销售费用的统一管理和监督。
B.基金管理人与基金销售机构应通过协议约定双方在申购(认购)费、赎回费、销售服务费等销售费用的分成比例。
C.基金销售机构的总部应在销售前与基金管理人签订销售协议，约定支付报酬的比例和方式、销售费用的结算方式和支付方式等。
D.擅自变更向基金投资人的收费项目或收费标准，或通过先收后返、财务处理等方式变相降低收费标准;
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1天，该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)？计算工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少？
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少？
A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B.对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与业主进行充分协商，在达成一致意见后，由业主发出正式变更令
C.变更费用是变更工作中最敏感的，业主总希望在变更工作开始前确定变更费用额
D.咨询工程师改变费率或合同价格的意图，必须在签发的变更令中做出说明
A.暂列金额余额归承包人
B.计日工应按发包人实际签证确认的事项计算
C.总承包服务费应依据合同约定的金额计算，如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算
D.现场签证应依据发承包双方确认的签证资料确认的金额计算
A.10
B.11
C.12
D.15
A.建筑安装工程承包合同中，对总包合同贴花后，分包合同无须贴花
B.一份凭证应纳税额超过300元的，应向当地税务机关申请填写缴款通知书或完税证明
C.个人出租住房签订的租赁合同，应按租赁金额的1‰贴花
D.货物运输合同的计税依据为取得的运费收入，不包括所运货物的金额、装卸费和保险费
