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[多选题]

在项目立项阶段,项目经理编制《项目计划书》需包括以下内容()

A.设计开发申请表

B.立项理由

C.工艺技术路径

D.特殊特性要求

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BCD

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第1题
一般合格工程、市优工程、中型及以下总承包项目,由项目()组织编制质量管理实施计划,作为()中一部分;精品工程项目应在精品工程目标确定后()天内按照公司精品工程统一模板编制《质量管理(创优)策划书》,省级及以上创优项目、大型及以上总承包项目应在项目进场()天内完成编制《质量管理(创优)策划书》

A.质量总监(技术总监);《项目实施计划书》;30;30

B.项目经理(质量总监);《项目实施计划书》;30;45

C.质量总监(技术总监);《项目策划书》;20;30

D.项目经理(质量总监);《项目策划书》;20;45

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第2题
BT模式的运作过程中,确定项目阶段主要包括项目发起阶段、()、项目立项。

A.编制项目建议书

B.编制可行性研究

C.编制设计任务书

D.其他

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第3题
下列关于企业享受研发费加计扣除政策留存资料,不正确的是:()。

A.自主、委托、合作研究开发项目计划书和企业有权部门关于自主、委托、合作研究开发项目立项的决议式件

B.自主、委托、合作研究开发专门机构或项目组的编制情况和研发人员名单

C.从事研发活动的人员(包括外聘人员)和用于研发活动的固定资产、无形资产的费用分配说明(包括工作使用情况记录及费用分配计算证据材料)

D.“研发支出”辅助账及汇总表

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第4题
以下哪些项是建设项目决策阶段的工作内容()。

A.编制项目建议书

B.编制可行性研究报告

C.编制设计任务书

D.设计施工图

E.项目立项

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第5题
项目管理规划包括两类文件:一类是项目管理规划大纲,是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划,是在项目开工之前由()主持编制的,目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。

A.企业管理层

B.项目经理

C.建设单位

D.设计单位

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第6题
对于生产设备大修项目涉及的拆旧工作,应根据立项阶段()结论及处置意见编制拆旧方案及拆旧清单。
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第7题
中国电信工程建设流程中,以下哪个环节不属于立项阶段的环节()。

A.技术规范书编审

B.设计现场管理

C.项目建议编制

D.可研审查

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第8题
在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责是:()。

A.负责编制项目质量计划,并组织实施

B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理

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第9题
在客户明确立项前,()为推进项目、保持客户关系的第一责任人。

A.大客户经理

B.ICT项目经理

C.技术经理

D.业务经理

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第10题
下列关于成本计划的说法,正确的有()。

A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

B.指导性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

C.成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本

D.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划

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第11题
项目开工前应编制测量控制方案,经()批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作,经审批后进行施工测量放线,并保存测量记录。

A.项目质检员

B.项目技术负责人

C.项目专职安全员

D.项目经理

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