如果结果不匹配，请 
更多“开发项目在签订运营目标责任书前应确定项目的合约规划（）”相关的问题
第2题
项目经理部作为一次性组织在工程项目目标实现后应及时撤销。撤销的基本条件包括（）
A.工程项目已经竣工验收，并形成书面材料
B.与各分包单位已经结算完毕
C.已与业主签订《工程质量保修书》
D.“项目目标责任书”已经履行完成
第3题
工程项目策划精细化表现在()。
A.项目合同履约策划主要识别合同需求和风险
B.成本策划主要是确定和实施项目成本目标
C.施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行
D.签订项目目标管理责任书
E.签订资源需求量计划
第5题
商务管理目标四个百分百是指（)
A.新开工项目标价分离率100%
B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%
C.新开工项目商务策划100%
D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%
第6题
在建设工程项目管理的程序中，若项目部解体，在保修期满前企业管理层应根据（)的约定进行项目回访保修。
A.工程质量保修书
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施规则
D.项目管理目标负责书
第8题
以下关于BOT模式的说法错误的是()。
A.BOT模式的主体之一是政府或其授权的政府部门
B.BOT模式下，特许企业负责对项目进行投资、开发、建设、运营和管理，并以运营所得清偿项目债务、收回投资、获得利润
C.BOT模式下，特许企业在特许期限届满时将该项目或设施无偿移交给政府
D.BOT模式下，政府可直接指定特许企业，签订特许协议，BOT项目既成立
第9题
根据《职业健康安全生产管理手册》（2021版），以下哪些项目管理人员在项目开工/到岗履职7日内应与项目经理签订安全生产责任书？（）
A.生产经理
B.技术经理
C.安全总监
D.项目书记
第10题
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、()、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。
A.质量目标
B.安全目标
C.环境保护
D.科技成果
第11题
关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的为（）。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
