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[单选题]

设计阶段成本控制原则()

A.在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化,比较不同方案的所带来品质、进度、成本等方面的差异

B.各相关专业设计交叉协调一致,避免专业冲突和错、漏、碰、缺,降低纠错成本调

C.建筑、结构、机电、室内、景观等各专业的相关标准化,以提高工作效率,缩短设计周期,降低成本

D.密切关注和准确掌握有关新政策和新规范,最大限度地应用其中有利于降低成本的规定

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D、密切关注和准确掌握有关新政策和新规范,最大限度地应用其中有利于降低成本的规定

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第1题
BIM技术在项目哪些极端的成本控制中能发挥作用()。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.竣工阶段

E.运维阶段

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第2题
设计成本管理的正确说法?()

A.设计阶段限额设计、成本对标、成本优化机制没有建立

B.设计流程总图

C.设计管理作业指引

D.各阶段设计任务书模板

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第3题
建筑设备安装工程项目()是项目成本发生的主要阶段,也是成本控制的重点阶段。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.验收阶段

D.试运行阶段

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第4题
有效控制造价应体现()原则。

A.以施工阶段为重点的建设全过程造价控制

B.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制

C.技术与经济相结合是控制工程造价有效的手段

D.主动控制,以取得令人满意的结果

E.办理竣工结算,顺利收到工程尾款

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第5题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第6题
EPC工程总承包项目中,项目经理作为保证项目取得较为满意的结果,所需采取的具体措施是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等远外层关系,与政府、金融机构等近外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第7题
网络构造性重大平安问题预警报告主要汇总本省各专业在()阶段发现的构造性平安问题。

A.工程阶段

B.运行阶段

C.升级改造

D.网络设计阶段

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第8题
通信工程质量控制包括在各个阶段,其中最关键阶段是()

A.设计阶段

B.设备制造阶段

C.设备安装调试阶段

D.设备使用阶段

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第9题
电子文件鉴定贯穿于电子文件生命周期各阶段,其中概念阶段的鉴定工作是在()。

A.归档时进行

B.电子文件形成时进行

C.电子文件维护阶段进行

D.电子文件的系统设计阶段进行

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第10题
控制成本的措施在设计阶段采取是最有效的,不会引起工期问题,且对质量影响较小。

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第11题
建设项目在(),建设单位应当进行职业病危害控制效果评价A.竣工验收前B.竣工验收后C.设计阶段D.施

建设项目在(),建设单位应当进行职业病危害控制效果评价

A.竣工验收前

B.竣工验收后

C.设计阶段

D.施工阶段

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