题目内容
（请给出正确答案）
A.合同交底-项目实施-竣工验收、环保验收-结算申报-审计批复
B.合同交底-项目实施-结算申报-竣工验收、环保验收-审计批复
C.项目实施-合同交底-竣工验收、环保验收-结算申报-审计批复
D.项目实施-合同交底-结算申报-竣工验收、环保验收-审计批复
答案
B、合同交底-项目实施-结算申报-竣工验收、环保验收-审计批复
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A.2.0版权责不再按区域类别进行差异化授权，所有权责项在各区域的执行均统一
B.2.0版权责不再按建理项目进行差异化授权，所有建理项目执行所在区域的权责
C.2.0版权责取消了所有对区域专业负责人的二次授权
D.若区域已二次授权给对应岗位，但是本次被收回权限的，流程将统一调整为标准流程
A.活动计划有差异可以用活动变更流程
B.执行有重大差异只要提前报备不会追责
C.活动执行有差异可以用活动类沟通流程
D.变更流程只需在开档前发起即可
A.不可变化
B.可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理
C.所有的项目必须定义基线
D.基线发生变更时，必须修改需求
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
A.审批流程管理员可创建审批模板
B.系统管理员和审批超级管理员在审批应用中权限相同
C.审批普通管理员可以修改其他管理员创建的模板
D.审批普通管理员可管理自己创建的审批模板，也可以管理其他人的
A.业务管理平面关注的点包括管理员、认证服务器和策略服务器。
B.网络设备平面关注的点包括用户终端和静态资源。
C.用户平面关注的点包括认证点和策略执行点。
D.业务随行逻辑架构包括管理子系统、认证授权子系统和业务策略子系统。
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
A.上月未结帐时，本月不能记帐，但能够〝填制凭证“
B.结帐操作能够一天一执行，也能够多天一执行
C.上月未结帐，本月能够记帐，但不能结帐
D.本月如存有未记帐凭证时，本月结帐后系统自动将凭证转为下月
A.针对某项职能范围内的管理活动
B.分析流程，建立管理台帐
C.对流程内容进行细化、量化
D.列出清晰明细的管理内容或控制要点
E.是等级医院检查考核的必备项目
A.变更过程仅涉及参与新过程人员的环境培训
B.变更过程可能会改变活动的环境条件，必须从环境的角度进行评估
C.环境领域参与变更过程并非变更的既有强制性条件
D.由该单位的环境渔区执行变更发生后的项目环境评估
