题目内容
（请给出正确答案）
A.OKR强调自下而上制定目标，而传统绩效管理则强调自上而下分派指标
B.OKR强调目标是用来自我挑战的，而传统绩效管理强调目标是用来评价员工的贡献度的
C.OKR强调公开透明，而传统绩效管理则比较封闭，信息仅限于主管和下属之间
D.OKR强调目标节奏要适配业务节奏，而传统绩效管理则僵化地按照半年或年度节奏开展
答案
ABCD
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A.OKR是管理发展的必然趋势，是最前沿的管理技术
B.VUCA时代市场复杂多变，OKR是组织应对的最佳模式
C.员工结构变化导致需求调整，OKR是管理输出的最佳方法
D.有过程才有结果，持续绩效管理是组织的标配
A.OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单，更容易被掌握
B.OKR非常简单直接，应用时不需要进行任何培训
C.企业没有真正的战略，使用OKR一样可以带来持续的成功
D.数字化信息应该多出现在目标"O"的制定中，这样更易于衡量评价
A.①②③④
B.②③④
C.④⑤
D.以上都是
A.根据国家“四性”检查标准，对业务系统和档案系统进行了评估，对不满足要求的项目进行了提升
B.电子档案管理更注重档案数据本身的管理
C.电子档案在数据检查、数据存储、安全防护等方面提出新的功能要求
D.以上都不对
