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[单选题]

公司全面实行项目化管理,将项目成果系统化、项目档案清晰化,根据项目推进情况,对__、__、__、__进行考核,表现优秀可获得高额奖金,反之,工作表现不好的会得到相应处罚()

A.项目进度

B.完成质量

C.成本控制

D.服务评价

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D、服务评价

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第1题
建筑企业成本管理系统化要求项目资金管理实行“收支两条线”。()

建筑企业成本管理系统化要求项目资金管理实行“收支两条线”。()

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第2题
成本管理系统化要求()。

A.编制项目成本策划书

B.项目部每月编制成本计划

C.项目部每月编制项目成本实施计划

D.项目资金管理实行收支两条线

E.对项目安全投入编制专项预算

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第3题
为确保工程项目文件材料归档的完整、准确、系统、规范,项目文件归档和移交工作在公司档案领导小组的统一领导下,实行()管理、分级负责。

A.全面

B.集中

C.统一

D.分层

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第4题
长期以来,金融审计开展大型审计项目时,坚持“以总行(公司)为龙头”,实行()的审计组织模式,在提高审计效率和提升审计成果方面取得较好成效。

A.条块分割,各自为战

B.条线结合,矩阵管理

C.集中分析,总分结合

D.总体分析,发现疑点,分散核查,系统研究

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第5题
()程序囊括了展览立项之前的调查、分析、谋划、构思、设计等一系列过程,成为指导展览项目运作的重要手段,是展览项目管理决策理智化、效能化、科学化、系统化的反馈依据和程序保证。

A.展览组织

B.展览策划

C.展览管理

D.展览招商

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第6题
一家公司对由一个供应商所支付的产品进行最终检查,项目经理了解到在供应商更换缺陷零件之前,该项可交付成果的所有权将不会转移到公司。为确保该项目可交付成果的最终验收,项目经理下一步该怎么做()

A.确定缺陷零件是否可修补

B.开展核实范围过程

C.审查干系人管理计划

D.审查质量控制测量

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第7题
项目结束阶段的主要工作有:项目成果总结与报送、()、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。A.管

项目结束阶段的主要工作有:项目成果总结与报送、()、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。

A.管理团队工作

B.项目资料整理

C.检查项目报表

D.项目过程全面控制

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第8题
PDCA循环依据的是项目成本管理的()原则

A.目标管理

B.全面管理

C.例外管理

D.成本最低化

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第9题
检查实施标准化物业管理项目九化不包括()

A.信息公式化

B.宣传系统化

C.培训制度化

D.规范统一化

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第10题
项目化运行是组织执行力的基础,下列说法正确的有()

A.项目化运作适用于业务工作,而管理改进类工作应该静水潜流

B.项目化运作意味着要有立项、结项动作,目标清晰,牵引力强

C.项目化运作带来了项目管理语言在组织的全面渗透

D.项目化运作带来了一定的管理开销

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第11题
项目成本管理原则包括()

A.成本最低化原则

B.全面成本管理原则

C.成本目标责任制原则

D.内部分包月结月清原则

E.动态控制原则

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