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[单选题]

公司分供合同审批额度在300万以上的,审批权限到谁()

A.机会公平

B.程序公开

C.过程公正

D.结果公开

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B、程序公开

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第1题
以下为风控审批在探险者项目中承担的角色()

A.资质初审与额度系统操作角色

B.客户调查角色

C.复核审批角色

D.以上选项均对

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第2题
收入类合同:合同金额超过500万(含)元以上审批流程是()

A.业务承办人发起→所属公司/项目负责人审核→所属公司财务负责人审核→法务审核→所属公司总经理审核→股份公司财务总监审核→股份公司监审部监签→股份公司总经理审核→集团总裁或总裁授权人审批

B.业务承办人发起→所属公司/项目负责人审核→所属公司财务负责人审核→所属公司总经理审核→股份公司财务总监审核→股份公司监审部监签→股份公司总经理审核→集团总裁或总裁授权人审批

C.业务承办人发起→所属公司/项目负责人审核→所属公司财务负责人审核→法务审核→股份公司财务总监审核→股份公司监审部监签→股份公司总经理审核→集团总裁或总裁授权人审批

D.业务承办人发起→所属公司/项目负责人审核→所属公司财务负责人审核→法务审核→所属公司总经理审核→股份公司财务总监审核→集团监审部监签→股份公司总经理审核→集团总裁或总裁授权人审批

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第3题
()以上的个人经营性贷款业务流程可参照公司业务审查审批管理办法执行

A.300万

B.500万

C.1000万

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第4题
对于同一个合同或同一个核价表等同一个事项的总金额,各部门在发起费用申请或支付时,不得为了减少签审流程或审批权限而将总金额拆分成多份申请,应该根据总金额用相应的权限进行签审。 如发现将同一个事项的总金额拆分成多分申请或支付审批单,当月绩效分()

A.一票否决

B.扣5分

C.扣10分

D.扣20分

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第5题
按公司合同管理办法制度哪些是重大合同()

A.金额300万以上

B.投融资合同

C.新型业务合同

D.对外担保合同

E.有重大排异合同

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第6题
1000万元以上的分供方合同应当流转到集团进行审批()
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第7题
分包分供合同约定工程款支付比例,公司授权()有权结合项目实践情况在±5%幅度内调节对分包分供工程款支付。

A.项目经理 

B.商务经理 

C.分公司总会计师 

D.分公司总经理

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第8题
分包分供合同约定工程款支付比例,公司授权()有权结合项目实践情况在正负5%幅度内调节对分包分供工程款支付。

A.项目经理

B.商务经理

C.分公司总会计师

D.分公司总经理

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第9题
建设工程类项目收入合同总价为300万应由()审批

A.协管领导

B.分管领导

C.总经理

D.董事长

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第10题
技术服务类项目支出合同总价为300万应由()审批

A.协管领导

B.分管领导

C.总经理

D.董事长

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第11题
合同未约定垫资额度时,经营人员需在合同审批相关表上注明预计垫资额度再进行后续审批()
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