题目内容
（请给出正确答案）
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
答案
D、①②③④
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更多“空中客车公司作为一个欧洲航空公司的联合企业，其生产线的250…”相关的问题
A.资本全球化
B.信息全球化
C.生产全球化
D.贸易全球化
A.欧洲通讯业已经离不开中国通讯企业的支撑
B.欧洲排斥中国通讯企业的行为并非是明智之选
C.法国对于欧洲的5G发展做出了不可磨灭的贡献
D.法国欢迎中企在欧洲发展5G业务，但却遭到了反对
A.价值7500万美元的借款，由第三方做担保人
B.潜在客户希望与一家欧洲控股公司建立合作，共同建立组织结构
C.最终受益人是一个年轻的女士，她通过从事一个小的生意积累了大量的财富
D.担保公司的所有权结构过于复杂
明基收购西门子手机业务
2005年6月8日，明基正式宣布收购德国西门子全球手机业务，由此BenQ将一举跃升为全球第四大手机品牌。此次收购中，西门子将注入2.5亿欧元给明基，并以5000万欧元的价格购买明基2.5%的股权;此外，西门子在手机方面拥有的1000多项专利，包括28项核心的GSM/GPRS专利都被移交给明基，西门子在手机方面2000多名研发人员也自动并入明基;西门子在手机操作系统SYMBIAN上拥有的8.4%的权益也将转交明基;另外，从2005年10月1日的未来18个月内，明基仍可在手机上单独使用西门子的品牌，联合品牌的授权期限则为五年。
明基从1992年开始进入移动通信领域，并一直将手机业务定位为ODM(贴牌生产)的一个主要供应商：摩托罗拉、诺基亚等世界知名手机品牌都相继成为明基手机的大客户。从2001年开始，明基开始摆脱对代工模式的严重依赖，步入创建自有品牌的战略调整。明基收购西门子手机业务，是希望借助收购以整合一个国际级品牌的技术、渠道，从而进入西方主流市场。明基收购西门子手机业务后，在德国成立明基移动，并使之成为欧洲总部，负责明基手机在欧洲的行销。
明基通过收购西门子进入欧洲市场，主要意图在于获取西门子品牌优势和知识产权等无形资产以及利用其在欧洲成熟的分销渠道。以西门子的品牌作为叩开欧洲市场的敲门砖，再用BenQ-Siemens联合品牌稳定市场地位，之后辅以BenQ独立品牌立足欧洲市场，是明基迈向欧洲市场的战略思路;建立一个好的品牌需要长期大量的投入，比起用欧洲消费者不熟悉的BenQ品牌打拼市场，还不如直接利用高知名度和美誉度的西门子品牌，这才是进入市场的一条捷径。
问题：
1.在本案例中，BenQ收购西门子的手机业务的主要目的是什么？
2.渠道的建立可以通过哪些方式来完成？
A.航空分运单分别作为集中托运人与托运人(A、B)之间的货物运输合同
B.托运人可以直接把货物发到航空公司
C.货主与航空运输公司没有直接的契约关系
D.航空主运单作为航空公司与集中托运人之间的货物运输合同
阅读以下材料：
欧洲国家的组合，需要消除法、德之间长期存在的敌对状态……为了这个目标，法国政府建议……把法国和德国的煤、钢工业的生产全部置于一个高层权力机构的管理之下……欧洲联邦的第一步是发展经济，煤、钢的联营立即为它提供了一个共同的基础，并将改变那些长期从事战争武器制造地区的命运。这样形成的联合生产将明显使法、德之间的战争不但不可思议，而且也极不可能进行……它可以成为一种催化剂，促使……（欧洲国家）形成一个更大和更牢固的共同体。
摘自《舒曼计划》（1950年）
回答：
（1）根据所学知识，列举自1870年以来法、德作为敌对双方所经历的三次重大战争。（3分）
（2）根据材料，说明为什么煤钢联营会使法德之间爆发战争变得“极不可能”。（3分）
（3）结合所学知识，写出到20世纪末形成的“更大和更牢固的共同体”的名称和它的单一货币名称。（2分）
A.消除各国关税壁垒
B.维护世界整体和平
C.提高各国就业水平
D.解决各国贸易争端
