A.领导生命周期理论
B.领导权变模型理论
C.管理方格图理论
D.“工作中心”与“员工中心”理论
A.创新阶段
B.繁荣阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
A.在固收类资产投资中,主要投资于中期票据、银行同业存单和企业短期融资券等资产
B.基金经理为叶朝明,11年证券基金从业经验,风格稳健,注重风险和收益的匹配
C.申购起点金额10元,单日申购限额500万
关于个人投资者的常见特征,以下表述正确的有()
Ⅰ.投资需要受个人所处生命周期的不同阶段确定其应该选择的基金产品类型
Ⅱ.可投资的资金量较小于
Ⅲ.风险承受能力较强
Ⅳ.投资相关的知识和经验较少,专业投资能力不足
V.不太要借助基金销售服务机构进行投资
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
C.Ⅰ、Ⅱ、IV
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ
进入20世纪90年代,市场情况发生了变化。该厂生产的金属膜电阻因受到南方生产厂商的强烈冲击,销售收入一路下滑。该时期金属膜电阻的销售量增长缓慢,产品的销售利润开始下降,在市场上竞争非常激烈,各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。为了适应市场情况,该厂对其产品生产线进行了逐步的技术改造,通过生产线的改进来降低生产成本,应对市场上的激烈竞争。同时为了改进企业的利润结构,该厂从国外引进了先进的实芯电阻生产设备。实芯电阻的技术含量比较高,生产工艺要求也非常高。由于国内具备类似生产条件的企业只有两家,实芯电阻在市场上供不应求。
为了能够快速建立知名度,占领市场,同时尽快收回投资,该厂在实芯电阻上市时采取了高价格、高促销的策略。这一策略使该厂迅速成为市场领先者。进入21世纪后,实芯电阻逐渐取代了金属膜电阻的市场地位,消费者对该产品逐渐熟悉,消费习惯也已经成熟,因此企业的销售量获得了迅速增长。随着销售量的增长,该厂的规模不断扩大,产品的成本明显降低。但令企业头痛的事情也出现了,市场上的竞争者不断涌现,该厂的领导者又开始为企业的进一步发展寻找市场营销策略的改变。
问题:(1)金属膜电阻在20世纪90年代进入了产品生命周期的哪一阶段?其特点是什么?
(2)实芯电阻在2l世纪初进入了产品生命周期的哪个阶段?其特点是什么?