题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

设计合同履约结束后，（）组织设计合格供方履约评估

A.投资拓展部

B.产品研发

C.营销中心

D.成本中心

答案

A、投资拓展部

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第1题

通过对供应商进行评审，规范供方的管理，客观评价供方的履约能力，为能否继续合作提供客观准确的依据，也提高下一次同类采购的有效性、效率性提供基础保证。评审结果定级分类:优秀、合格（）

A.不合格

B.淘汰

C.待观察

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第2题

2019年9月1日，甲公司接受乙公司委托为其安装一项大型设备，安装期限为10个月，合同约定乙公司应支付安装费总额为120000元，约定款项安装结束验收合格后一次付清。截至2019年12月31日，甲公司实际发生安装费25000元，预计至安装完成还将发生安装费50000元，经实际测量完工进度达为60%，该安装服务构成单项履约义务，并属于在某一时段内履行的履约义务；甲公司按照实际测量的完工进度确定履约进度。不考虑其他因素，甲公司2019年应确认的收入为（）元。

A.72000

B.120000

C.40000

D.60000

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第3题

项目管理绩效评价应具有下列指标：（)

A.项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况

B.供方(供应商、分包商)管理的有效程度

C.合同履约率、相关方满意度

D.风险预防和持续改进能力

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第4题

（）需求部门从合格供方库中选择、比价并确定最终供方

A.定期合同采购

B.一般采购

C.特定厂商采购

D.零星采购

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第5题

履约评估时间为（）

A.合同执行中每季度执行一次

B.合同结束后一个月内再次评估

C.有质保期的，在质保期结束后一个月内，招采部组织需求单位再次评估

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第6题

2×16年11月，甲公司与乙公司订立一项装修一幢3层建筑并安装新电梯的合同，合同总对价为500万元。已承诺的装修服务(包括电梯安装，假定电梯毛利为0)是一项在一段时间内履行的履约义务。预计总成本为400万元(包括电梯成本150万元)。甲公司在电梯转让给乙公司前获得对电梯的控制。甲公司使用投入法基于已发生的成本来计量其履约义务的履约进度。乙公司在2×16年12月电梯运抵该建筑物时获得对电梯的控制，电梯直至2×17年6月才安装完成。甲公司未参与电梯的设计与安装。至2×16年12月31日，已发生的成本为50万元

A.至2×16年12月31日履约进度为20%

B.电梯收入应在安装完毕检验合格后确认

C.2×16年确认营业收入220万元

D.2×16年确认营业成本200万元

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第7题

2×19年11月，甲公司与乙公司订立一项装修一幢3层建筑并安装新电梯的合同，合同总对价为500万元。

已承诺的装修服务(包括电梯安装，假定电梯毛利为0)是一项在一段时间内履行的履约义务。预计总成本为400万元(包括电梯成本150万元)。甲公司在电梯转让给乙公司前获得对电梯的控制。甲公司使用投入法基于已发生的成本来计量其履约义务的履约进度。乙公司在2×19年12月电梯运抵该建筑物时获得对电梯的控制，电梯直至2×20年6月才安装完成。甲公司未参与电梯的设计与安装。至2×19年12月31日，已发生的成本为50万元(不包括电梯)。下列会计处理表述中，正确的有()。

A.至2×19年12月31日履约进度为20%

B.电梯收入应在安装完毕检验合格后确认

C.2×19年确认营业成本200万元

D.2×19年确认营业收入220万元

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第8题

客户支取履约保证金应由厂申请(写明合同执行情况、中标期限等)，厂主管部门、厂长签字认可后报到招标办，招标办对招标物资审核结束后由招标办主任签字后即可支取()

客户支取履约保证金应由厂申请（写明合同执行情况、中标期限等)，厂主管部门、厂长签字认可后报到招标办，招标办对招标物资审核结束后由招标办主任签字后即可支取（)

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第9题

项目经理部的分包单位合同和物资采购合同的签订由总包商或（)部分别牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。

A.业主方