题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

工程总体管理目标的制定只能由工程的（）承当，其他参及方只能在自己的合同及责任范围内制定子工程或相应局部的分解管理目标。

A.发起人

B.投资人

C.工程经理

D.承包商

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第1题

负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标的是（)。

A.建设主管部门

B.设计院

C.工程承包人

D.劳务分包人

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第2题

PMC模式主要应用于()。

A.业主追求项目最佳目标的项目

B.政府投资的基础设施项目，如地铁、桥梁、码头、机场等

C.业主具有丰富的工程经验的项目

D.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目

E.由不同国家的公司同业主进行管理的项目

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第3题

制定项目质量管理的方针和目标的依据是()。

A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

B.有关工程建设的各种技术规范和标准

C.WBS

D.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

E.质量管理体系

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第4题

下列关于工程项目目标的讨论中，正确的是()。

A.工程项目各个目标之间不应相互冲突

B.工程项目各个目标不一定都具有可评估或量化性

C.实现项目目标需要努力和承担一定的风险

D.项目目标只能由最高决策者制定并掌握的

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第5题

建设工程项目管理的核心任务是()。

A.实现成本、工期、质量的统一

B.获得资源的最优配置

C.工程建设增值

D.管理目标的实现

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第6题

从风险管理目标的角度分析，建设工程风险可分为()。

A.投资风险

B.进度风险

C.质量风险

D.安全风险。

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第7题

建筑企业以市场经营为目标的招投标管理系统主要包括（)。

A.市场信息管理

B.工程量计算

C.定额管理

D.预算报价

E.标书制作和合同管理等

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第8题

属于建设工程项目决策阶段策划的工作内容的是()。

A.项目建设成本分析

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目目标的分析和再论证

D.技术方案的深化分析和论证

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第9题

有关项目经理作用的表述中，错误的是()。

A.保证项目目标的实现

B.对项目进行有效的日常管理

C.进行项目具体事务决策

D.工程人员的确定和认命

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第10题

管理保持适当的弹性，这是由管理的综合性、全局性与不确定性等特点所决定的。在确定目标、制定方针时，都要保持可以调节的弹性。不但要看到完成目标的可能性，还要看到完成目标的艰巨性。()此题为判断题(对，错)。

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第11题

某学校建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是（)

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

E.设计质量控制

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