首页 > 公务员考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

针对WBS中的每个组件,详细描述可交付成果、活动和进度信息的文件是()。

A.WBS词典

B.WBS名词

C.WBS定义

D.WBS名称

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“针对WBS中的每个组件,详细描述可交付成果、活动和进度信息的…”相关的问题
第1题
甲采购代理机构代理的某大型设备政府采购项目,项目招标文件中要求“合同签订后30天内交付”,但对于“交付”究竟是指货到现场或者吊装就位,还是指完成安装调试或者验收通过,招标文件并没有进一步的说明该大型设备的现场吊装就位和安装调试等所需费用较高,直接影响投标人的投标报价A供应商一心要参加该项目投标,在购买招标文件后,针对上述问题,A供应商的最佳做法是:()。

A.就此向甲采购代理机构提出质疑

B.怀疑采购代理机构可能故意暗箱操作,向相关部门举报

C.就此向甲采购代理机构提出书面询问,要求采购代理机构进行书面澄清

D.在投标文件中按照行业通行标准进行报价,并对“交付”内容和标准进行详细描述

点击查看答案
第2题
所谓(),就是对WBS中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作进行定义并形成相应的文件。

A.工作清单

B.工作顺序安排

C.进度计划

D.工作定义

点击查看答案
第3题
范围管理计划中不包含()。

A.确定WBS满足项目和职能要求

B.确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元

C.确定如何处理项目范围说明书的变更

D.确定并正式验收可交付成果的正确性

点击查看答案
第4题
描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是()。

A.项目章程

B.产品说明

C.范围说明

D.WBS。

点击查看答案
第5题
完成一个项目的第一个可交付成果后,一位相关方告知该可交付成果不满足业务需求。项目经理下一步应该怎么做()

A.审查工作分解结构(WBS)字典

B.提交一份变更请求,以增加时间修正可交付成果

C.执行确认范围过程

D.更新项目管理计划

点击查看答案
第6题
公司推出一个新的项目,项目团队创建了项目范围说明书。应包含下列哪一项确保拥有简明扼要的范围()

A.工作分解结构(WBS)要素、目标和风险

B.可交付成果、假设和约束条件

C.干系人、需求和发起人

D.目标、时间线和预算

点击查看答案
第7题
下列关于资源消耗计划编制依据的表述,不正确的是()。

A.WBS是编制资源计划的基本依据

B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件

C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据

D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布

点击查看答案
第8题
对WBS的说法,不正确的是哪一项()。

A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解

B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容

C.工程系统自身的结构全部用WBS表示

D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别

点击查看答案
第9题
WBS分解标准:()。

A.MECE原则(穷尽且不重复)努力避免缺项漏项

B.设定里程的决策评审点

C.明确每阶段交付物清单和交付标准

D.分解到工作包:work-package

点击查看答案
第10题
甲采购代理机构代理的某大型设备政府采购项目,项目招标文件中要求“合同签订后30天内交付”,但对于“交付”究竟是指货到现场或者吊装就位,还是指完成安装调试或者验收通过,招标文件并没有进一步的说明该大型设备的现场吊装就位和安装调试等所需费用较高,直接影响投标人的投标报价在购买招标文件后,A供应商一心要参加该项目投标,针对上述问题,A供应商的最佳做法是:() 。

A.就此向甲采购代理机构提出质疑

B.怀疑采购代理机构可能故意暗箱操作,向相关部门举报

C.就此向甲采购代理机构提出书面询问,要求采购代理机构进行书面澄清

D.就此向相关财政部门提出投诉

点击查看答案
第11题
掌沃通APP针对引流省代理商诱导交付省交付人员发展引流地业务的情况,交付人员可上传与的()聊天记录截图,并填写订购号提交投诉。
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改