不可预见费根据具体项目实际情况计取,开发周期在3年以内的,按《目标成本科目及责任主体表》中的第(二)--(五)项之和的()考虑
A.1%-2%
B.1%-3%
C.3-5%
D.5%-8%
B、1%-3%
A.1%-2%
B.1%-3%
C.3-5%
D.5%-8%
B、1%-3%
A.项目拍地后由政策变化引起的开发成本增加
B.项目在开发期间,人工、材料上涨超过10%的部分
C.经公司全面预算委员会、总经理办公会批准后使用的其它情况
D.项目基础工程开挖后与勘察报告相差较远,引起基础工程成本上涨超该项整体预算5%或单项成本增加100万元以上部分
A.施工组织设计
B.合同
C.施工方案
D.会议纪要
A.每季度后
B.半年度后
C.年度后
D.次年5月底前
A.编制项目规划设计指导书
B.外立面尽量简洁,减少装饰性构件、线条
C.重点考虑地下室布置形式
D.要求设计方向开发方开具履约保函
房地产开发贷款项目条件主要包括()
A.贷款项目经可行性研究论证,能够有效满足当地住房开发市场的需求,市场前景较好
B.款项目已经纳入国家或地方房地产开发建设计划,其立项文件完整、真实、有效,能够进行实质性开发
C.贷款项目工程预算和施工计划符合国家和当地政府的有关规定
D.贷款项目的工程预算投资总额能够满足项目完工前由于通货膨胀和不可预见等原因追加预算的需要
E.贷款项目的基础设施、公共设施建设配套,项目建成后,能及时投入正常使用
A.计日工
B.总承包服务费
C.暂列金额
D.暂估价
下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是()。
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B.在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.建立严格的变更评审和批准程序
D.变更评审前要与有关部门进行反复沟通
下列可以减少计划变更几率的是()。
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B.在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
C.尽量减少变更带来的影响
D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通