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第1题
下面关于物料需求计划（MRP)的说法错误的是（)。
A.MRP的基本思想是，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产
B.MRP最终导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡
C.物料需求计划(MRP)是ERP的核心，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划
D.MRP是根据生产规划大纲对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期
第2题
特殊订单下单由计划部发起，根据订单需求组织研发、生技、品质评审其生产可行性，然后交采购、制造、计划共同评审交付日期，计划接单后需在一个工作日内回复准确排产时间和下线入库时间，回传销售部确认，确认无误后销售经理签字确认，副总批准，订单正式生效（）
第4题
编制日常检查计划的作业指导内容包括以下哪几项？（）。
A.用电检查班在年（季、月）底对所在营业单位供电范围内的客户编制下年（季、月）度的日常检查计划
B.及时将年（季、月）度日常检查计划报营业单位主管领导审批
C.用电检查班班长根据批准的年（季、月）度日常检查计划，结合客户举报或本单位工作人员的发现制定日检查计划
D.用电检查班班长根据日检查计划组织用电检查人员分组开展日常检查工作
第7题
关于工程建设部门职责描述（）是错误的。
A.制订并完善本地区各项工程管理办法、技术规范、操作流程，安全工作标准并贯彻执行。
B.组织工程勘测设计的会审，组织工程招标，合同签订，概（预）算、决算初审，填报工程用款计划，工程报账。
C.根据公司阶段性工程建设目标制定工程实施计划，控制工程进度和施工质量，组织竣工验收，移交工程档案。
D.负责全市工程材料的审核和报批，按采购流程配合完成材料的采购和发放，节约工程成本。
第8题
计划员在接收、转换特殊订单后（）日内组织计划采购科、仓储物流科、工装科、制造部生产车间、商品技术科、品质检验科、生产筹备组对顾客订单进行评审，由生管物流部部长批准后回复顾客订单满足情况。如不能满足顾客订单，由生管物流部部长与顾客进行协商，最终以顾客需求为准
A.1
B.2
C.3
D.4
第9题
根据《计量现场手持设备管理办法》规定，省电力公司营销部归口本省计量现场手持设备管理工作，主要职责（）。
A.负责组织本省计量现场手持设备的选型审查
B.负责协调本省计量现场手持设备管理系统与营销业务应用系统、用电信息采集系统以及计量生产调度平台接口开发与维护
C.负责本省各级供电企业计量现场手持设备使用与管理情况的监督、考核
D.负责本单位计量现场手持设备的资产建档、发放、使用、回收、报废
第10题
2012年某公司按照各供电局年度需求下达年度购置计划，某供电局配合物资管理部门进行物资采购工作，某供货厂家根据三相多功能电能表的供货合同进行供货，合同编号是A2012001。请按《中国电网公司有限责任公司电能计量设备管理办法》该如何开展到货验收入库工作。
