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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当应用网络计划技术编制建设工程进度计划时,其编制程序一般包括()。

A.四个阶段八个步骤

B.四个阶段十个步骤

C.五个阶段十个步骤

D.五个阶段十二个步骤

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第1题
根据建设工程进度控制的特点,进度控制基本原理有、系统原理、静态控制原理、弹性原理和网络计划技术原理等。()
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第2题
下列进度控制措施中,属于施I方进度控制的管理措施的是()

A.编制施工进度控制的工作流程

B.用工程网络计划的方法编制进度计划

C.考虑加快工程进度所需要的资金

D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术

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第3题
下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

A.分析影响工程进度的各类风险

B.进行有关进度控制的会议组织设计

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制人力资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

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第4题
背景资料:项目部承建的桥梁工工程的合同工期要求为100d,为保证按照合同工期保质保量地完成任务

1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。

A、持续时间

B、先后组织顺序

C、先后组织顺序

D、流水节拍

2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。

A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制

B、清楚地表示工程量实际分布情况

C、工程项目衔接关系明确

D、施工日期和施工地点具体

3.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()

4.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。

A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序

B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系

C、能进行各种时间参数的计算

D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作

E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)

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第5题
由于建设工程规模庞大,工程结构与工艺技术复杂.建设周期长及相关单位多等特点,决定了建设工程
进度将受到许多外部环境影响,因此,需要编制一份科学合理的施工进度计划。

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第6题
下列关于工程进度管控内容有()

A.工期、进度计划等相关要求进行施工建设

B.监理单位应当建立监理进度控制体系

C.严格按照进度计划开展工作

D.承包单位应按合同规定的工程进度编制详细的分阶段或分项进度计划

E.承包单位至少应按月对完成投资情况进行统计、分析和对比

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第7题
由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,由不同周期的计划构成的进度计划系统中包括()。

A.5年(或多年)建设进度计划

B.年度、季度、月度和旬计划

C.控制性进度规划计划

D.施工和设备安装进度计划

E.项目子系统的单项工程进度计划

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第8题
成本计划的编制可有多种方法,下列关于成本计划的编制说法错误的是()

A.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和措施费、规费和税金

B.建设工程项目可以按照项目结构对整个工程项目进行逐层分解

C.按进度编制成本计划S曲线时,每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划

D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了项目按期竣工的保证率

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第9题
关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标指的是整改工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

E.速度比率

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第10题
某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数

某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数值为该工作持续时间(单位:月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。

【问题】

1.在图6-2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。

2.当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成:工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在图6-2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。

3.已知该工程已完工程实际投资累计值如表6-1所示。若满足问题2的条件,试分析第10个月底的投资偏差,并进行进度偏差分析。

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第11题
项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作()
A.编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B.编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D.监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E.对进度计划落实情况进行跟踪,并在项目实际进度较计划发生偏差时,采取有效纠偏措施
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