某养鱼场为了提高经营管理水平,需对养鱼场的年捕捞量进行预测。现有以下数据,试建立多项式曲线模型,预测2008
年份 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
捕捞量(千克) | 2790 | 2950 | 3140 | 3350 | 3588 | 3862 | 4168 |
年份 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
捕捞量(千克) | 2790 | 2950 | 3140 | 3350 | 3588 | 3862 | 4168 |
A.《企业国有资产交易监督管理办法》(32号令)
B.《金融企业国有资产转让管理办法》(54号令)
C.《中华人民共和国公司法》
D.《公司章程》
A.经营管理水平的持续提高与升级
B.不再过度追求高增长,而是对经济增速实现区间管理,增加对经济波动的容忍度
C.不再大水漫灌,而是更加注重定向控制
D.增强前瞻性、灵活性和针对性
E.不再追求经济总量的持续提升,而是致力于提高现代治理能力
A.处方药、非处方药分区陈列
B.乙类非处方药开架自选
C.在柜台摆放经营闹羊花
D.拆零销售药品集中存放于拆零专柜或专区
A.通过销售分析与评价,有利于企业经营管理水平的提高
B.通过销售分析与评价,有利于目标管理的推行
C.通过销售分析与评价,有利于目标利润的实现
D.通过销售分析与评价,有利于促进销售人员的成长
E.通过销售分析与评价,有利于日常销售管理
A.材料消耗定额管理是编制材料计划的根据
B.材料消耗定额管理是控制材料消耗的根据
C.材料消耗定额管理是推行经济责任制的重要条件
D.材料消耗定额管理是加强经济核算的根据
E.材料消耗定额管理是提高经营管理水平的重要手段
:能有效地保证票款的收取;微笑服务,礼貌用语;注意仪表,形象良好;熟悉相关线路的中转情况;熟悉沿途重要设施的分布情况。请根据以上内容为售票员设计一张行为观察量表,以评选出公司优秀的员工。设计方案时需考虑各因素权重的不同。
A.3.1热爱本职工作,对工作精益求精,不断学习并提高自身工作能力,推动工作进步
B.3.2深耕关键能力,持续保持进步,专业水平或复合管理水平不断提高
C.3.3遇到矛盾冲突,能够分清主次,聚焦解决主要矛盾,兼顾次要矛盾
D.3.4专注某一领域持续深入研究,解决该领域的瓶颈问题