题目内容
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[多选题]
乙方确保积极配合其他施工方共同完成工程施工，如不及时、不积极配合造成工期延误，且系乙方过错所致，每天扣除总工程款的（）作为违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方有权追偿
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
答案
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A.千分之一；5
B.千分之二；7
C.千分之三；10
D.千分之五
A.拒不配合或干扰、抵制责任追究工作的
B.以促进企业改革发展稳定或履行企业经济责任、政治责任、社会责任为目标，且个人没有谋取私利的
C.及时采取有效措施减少、挽回资产损失并消除不良影响的
D.主动反映资产损失情况，积极配合责任追究工作的，或主动检举其他造成资产损失相关人员，查证属实的
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1天，该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)？计算工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少？
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少？
某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为lm3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11 日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件： 1．因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日； 2．基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复 查，配合用工1个工日； 3．5月19日接到监理工程师于5月20日复工的指令，5月20---22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日； 4．5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
(1)简述工程施工索赔的程序。
(2)建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。
(3)每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？
