将组织的战略、使命与员工对工作的满意度相结合,所指职位设计形式是()
A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.职位轮换
D.以员工为中心的工作再设计
A、工作扩大化
A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.职位轮换
D.以员工为中心的工作再设计
A、工作扩大化
A.打造卓越人力资源运营服务中心
B.洞察业务发展提供专业服务
C.以员工为中心,精准高效地为员工提供专业问题解答与反馈服务,将员工满意度作为服务质量衡量的唯一标准
D.为客户自觉服务的心理取向
A.战略目的
B.管理目的
C.开发目的
D.计划目的
A.集中决策与关键职权,分散经营与独立核算
B.战略联盟,松散管理,利润中心
C.对组织的上层与基层之间的职能部门进行分解与弱化,决策权分散到工作团队
D.员工接受双重领导,具有双重责任,项目经理没有完全的职权
A.组织发展可以增强组织运行的有效性
B.织发展可以提高组织成员的工作满意度
C.组织发展是通过有计划的干预来增强组织的有效性和员工满意度
D.组织发展中组织是开发的目标,是对组织本身的开发
A.统筹负责战区垃圾分类推进计划以和进度跟进
B.搜集、研究国家以及地方垃圾分类政策及标准,为垃圾分类行动提供政策依据
C.开展落实员工垃圾分类学习培训。对客宣传引导,提高居民满意度和参与度,推动垃圾分类目标的达成
D.协调媒体关系,做好生活垃圾分类品牌营销工作
E.深化与街道、社区、政府等组织沟通合作,协同推进垃圾分类
A.它是员工做出的对组织的生存和高效运作起到非常积极作用的行为
B.这些非常积极作用的行为又不是员工职责范围之内的
C.这些非常积极作用的行为通常能得到组织在薪酬上的回报
D.工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为