题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是（）。
A.<>A.工作分解结构
B.里程碑计划
C.责任分配矩阵
D.横道图
答案
A、<>A.工作分解结构
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A.<>A.工作分解结构
B.里程碑计划
C.责任分配矩阵
D.横道图
答案
A、<>A.工作分解结构
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A.对项目范围、成本和进度的整合
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求
B.为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作
C.对整个项目的目标和做法有初步设想
D.所做工作正好满足范围要求
A.BIM信息在多软件间轻松实现信息传递
B.BIM技术应用于各种建设工程项目
C.项目各参与方都在各自领域应用BIM技术，进行相应工作
D.BIM技术在项目全生命周期中发挥作用
A.有不同国家的公司同业主进行管理的项目
B.PMC模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目
C.业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目
D.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目
E.业主追求项目最佳目标的项目
A.业主追求项目最佳目标的项目
B.政府投资的基础设施项目，如地铁、桥梁、码头、机场等
C.业主具有丰富的工程经验的项目
D.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目
E.由不同国家的公司同业主进行管理的项目
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式
B.项目经理的责任是兼职的，项目的具体工作主要由项目团队负责
C.项目管理层次相对简单，使项目的决策速度响应速度变得快捷起来
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.全职人员在项目团队中的比例为85%.～100%.
A.项目的绩效是否达到要求
B.管理工作是否满足要求
C.项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否
D.项目管理工作开展得如何
E.有哪些工作需要改进
