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[判断题]
项目总工对项目的各个技术环节和全过程进行横向到边、纵向到底的全方位监控，特别是对影响工程质量、进度和效益的关键过程和施工工艺，应重点进行监控，确保施工按计划顺利实施;管理到位。()
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A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元
B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配
C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
D.定义项目工作范围
E.估计项目全过程的费用
A.设计收益预测表
B.按收益预测表的主要项目逐项分析预期年度内可能出现的变化因素
C.分析各影响因素对收益预测中各个项目的影响，计算出各个项目的预测值
D.进行企业收益的回归分析
E.将各个项目的预测值汇总，得出预测的收益值
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
A.项目经理
B.组织
C.企业
D.业主
A.完善ICT业务管理制度，明确要求将ICT项目中的IT及CT部分分别进行项目评审，ICT项目和通服业务成本分开核算
B.加强涉及通服业务ICT项目的预审审核工作
C.加强佣金支付审核把关
D.对涉及通服业务的客户工程项目进行后评价
