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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

()是指对要达到项目目标准备采取的技术手段.具体步骤及解决关键性的方法等在内的研究途径。

A、BIM实施目标

B、BIM实施技术路线

C、BIM实施应用计划

D、BIM实施资源配置

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第1题
施工单位对于施工前超范围准备、施工中挖断电缆、轨道车辆违章行驶、施工后线路未达到放行列车条件违章放行列车、开通后整修线路不及时、机械和料具侵限、使用封联线和违章使用手摇把等的问题,要制定(),坚决杜绝此类问题发生。对营业线施工的()等技术复杂、可能危及行车安全的作业项目,严禁分包。
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第2题
在部门排查中,现场作业人员、管理岗人员,部门工艺车辆过物流门不做停车和指差确认。郭总在会议中要求管理人员要以身作则,严于律己,认真执行指差确认。请问以下关于指差确认说法正确的有()
A.始创于日本,原为铁路事业用的安全动作,即以手指指著物件,及口诵确认,心手并用,以达到减少人为失误导致意外的效果B.指差确认是一种通过协调并用身体各种感官(包括视觉、大脑意识、身体动作、口诵及听觉),增加操作注意力达成标准作业的方法,以确保安全、品质、环保、效率等项目达成目标C.我司左行指差确认,指差确认口诀是:右前左D.指差确认主要针对行人通行,叉车、站式牵引车可不作指差确认
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第3题
关于采购需求,下列说法正确的是()

A.采购需求是指采购人为实现项目目标,拟釆购的标的及其需要满足的技术、商务要求。

B.釆购需求是指对釆购标的的技术要求,也就是对釆购标的的功能和质量要求,包括性能、材料、结构、外观、安全,或者服务内容和标准等。

C.采购需求可以含糊些,这样有利于供应商投标、响应时自由发挥。

D.釆购需求的各项要求和指标越高越好,有利于保证釆购质量。

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第4题
关于釆购需求,下列说法正确的是()。

A.釆购需求是指釆购人为实现项目目标,拟釆购的标的及其需要满足的技术、商务要求

B.釆购需求是指对釆购标的的技术要求,也就是对釆购标的的功能和质量要求,包括性能、材料、结构、外观、安全,或者服务内容和标准等

C.釆购需求可以含糊些,这样有利于供应商投标、响应时自由发挥

D.釆购需求的各项要求和指标越髙越好,有利于保证釆购质量

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第5题
以下关于S.M.A.R.T模型理解正确的是:()

A.项目负责人为整个项目规定的明确的起止时间,就实现了项目目标的时效性要求

B.策划项目目标仅需要使用1次S.M.

C.R.T模型

D.某项目技术负责人为其中的某个部件的设计任务规定了明确的时间节点和应该达到的技术指标,这是可衡量性的体现

E.项目目标的相关性是指目标的各级子目标与目标主体是相关的

F.F.项目目标的可实现性是指类似的目标别人已经实现了,依照类比的原则我们也能实现

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第6题
施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于 项目目标动态控制过程中()的工作

A.准备阶段

B.收集项目实值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

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第7题
调制水调面要达到“三光”,三光是指:面光、手光、案子光。此题为判断题(对,错)。
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第8题
项目范围控制是指当项目范围发生变化时对其采取纠正措施的过程,以及为使项目向着目标方向发展而对某些因素进行调整所引起的项目范围变化过程。()
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第9题
计划是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径()
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第10题
甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一个生产线项目。考虑到项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据上述信息可以判断,甲公司采取的风险管理技术与方法是()。

A.决策树法

B.敏感性分析法

C.事件树分析法

D.情景分析法

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